辦公室會議紀(jì)要范文2篇-文庫吧資料
2024-12-07 03:53本頁面
【正文】 部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào)， 行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題?！ ∥濉㈥P(guān)于成品倉的整理問題。針對這一點，物控部、采購部都應(yīng)對下屬人員作出嚴(yán)格的要求?！ h指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時，務(wù)必注明交期，以落實和強(qiáng)化責(zé)任，避免疏漏。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質(zhì)量還沒原來用的好。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑?！ ∪?、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。 二、關(guān)于貼皮縫隙問題?！ h記錄：李紅衛(wèi) 20xx年4月7日，張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議，會議討論并決定了如下事項： 一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)。及時更新公司網(wǎng)站。配合安技部對公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定?！ ∷?張鵬對捷海公司目前若干小項目進(jìn)行分析，總結(jié)公司每個小項目的運(yùn)行模式，探索出一套激勵機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展，下周辦公會進(jìn)行討論?！ ∪?曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。 二 招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄。財務(wù)部以武纜項目為試點，對開票流程進(jìn)行完善。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。由張勇同志負(fù)責(zé)。臨時由高章躍同志負(fù)責(zé)?！ ∪?公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整：，暫時由
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1