年終個人工作總結(jié)范文(精選5篇)-文庫吧資料
2024-12-07 03:41本頁面
【正文】 資管理，進一步優(yōu)化資源配置 建立完善合格供應(yīng)商名錄并加強對供應(yīng)商的管理工作。共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟寧等工地作業(yè)，并在各自的崗位上較好的完成各項工作任務(wù)。二月份完成D85推土機引導(dǎo)輪國產(chǎn)化改造，單項節(jié)約成本二萬五千多元；完成了推土機支重輪技術(shù)改造，單項節(jié)約成本近萬元；發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管噴漆、打碼自動上料機，項目已上報申請專利；自行研制油氣分離自動排氣裝置，解決了其中幾項技術(shù)疑難關(guān)鍵點，且裝車測試成功?！ 。ㄈ┘訌姲嘟M建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì) 維修專業(yè)技術(shù)人員嚴把質(zhì)量關(guān)。20xx年服務(wù)滿意度達93%，達到年度質(zhì)量指標。圍繞“推動轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)質(zhì)量強港”活動主題，認真扎實開展“質(zhì)量月”活動，組織開展質(zhì)量管理標準集中宣貫等活動，進一步調(diào)動了員工參與質(zhì)量管理、改進質(zhì)量的積極性。不斷完善公司應(yīng)急管理體系，落實檢查和隱患責(zé)任整改；落實高、危險作業(yè)的安全控制，突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設(shè)備維修現(xiàn)場的安全管理；積極抓好“樣板車間”的管理工作；重點抓好“四防”工作措施的落實。在活動開展中，制定周密實施方案，大力營造活動氛圍，提高員工的安全意識和參與意識?！ 。?）積極開展安全宣傳活動。逐步完善設(shè)備的運行資料檔案，每臺設(shè)備配備一套運行資料，真實、按時記錄每臺設(shè)備的日常運行狀況，維修換件與保養(yǎng)記錄。組織對新進1臺5016型建筑塔吊，1臺WCB500型穩(wěn)定土站、1臺300KW發(fā)電機組的驗收工作，目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機組已投入使用。 截止到10月份，完成大型機械調(diào)度10000余次，小型機具調(diào)度950余次，及時、高質(zhì)量的滿足各分公司對施工設(shè)備的需求；實現(xiàn)設(shè)備平均完好率937%，設(shè)備平均利用率379%；共組織設(shè)備檢查616次，設(shè)備維修、保養(yǎng)336次?！ 。ㄒ唬┘訌娫O(shè)備安全管理工作，穩(wěn)步提升安全管理水平 公司20xx年截止到10月份，實現(xiàn)設(shè)備租賃收入5170萬元，其中大型設(shè)備及機電類收入4097萬元，聯(lián)鎖塊收入1073萬元?！ ?0xx年，公司在建設(shè)集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標，較好的完成各項工作?！ ∥濉⒔窈蟮拇蛩恪 ⊥ㄟ^一年來的工作，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況，缺乏足夠的專業(yè)知識。在運輸過程中，認真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運，避免丟失。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。 加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失?！ 〖訌姴牧嫌媱澒芾?。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行?！ f(xié)調(diào)處理問題方面還需要進一步加強?！ ∷摹⒋嬖诘牟蛔恪 ∮捎诠ぷ鲗嵺`比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20xx年的工作存在以下不足： 對班組成員的日常管理規(guī)范問題。 (三)只有堅持原則落實制度?！ ∪?、主要經(jīng)驗和收獲 在工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲
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