醫(yī)院護(hù)理個(gè)人總結(jié)范文-文庫吧資料
2024-12-07 02:36本頁面
【正文】 病人，入院宣教時(shí)，就強(qiáng)調(diào)了安全的重要性，在科室病床都預(yù)防跌倒警示牌，指導(dǎo)患者正確使用床欄及呼叫器的使用?！ ∵M(jìn)取開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和職責(zé)制整體護(hù)理 ?。?）開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，實(shí)現(xiàn)電子病歷書寫，減少了病例病歷書寫時(shí)間，能夠把時(shí)間還給病人，護(hù)理質(zhì)量提高，患者感到十分滿意?！ ∶總€(gè)月召開公休座談會(huì)加討論，向患者及家屬廣泛征求意見提議，了解患者的感受，及時(shí)解答，加強(qiáng)與患者的溝通。 科內(nèi)質(zhì)控組每月對科內(nèi)護(hù)理進(jìn)質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)時(shí)，及時(shí)糾正、討論并提出相應(yīng)的整改措施，使每個(gè)護(hù)士都能吸取教訓(xùn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，針對病房年輕護(hù)士多，處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗(yàn)不足，及法律知識(shí)淡薄，加強(qiáng)對護(hù)士與患者溝通本事培養(yǎng)及法律知識(shí)學(xué)習(xí)。在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上都取得了較好的成果。護(hù)理部將不斷完善、不懈探索，努力將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí)做細(xì)，讓我們的服務(wù)到達(dá)“患者滿意、社會(huì)滿意和政府滿意”?！ ∽o(hù)士還承擔(dān)著部分護(hù)理工作以外的事情?！ ♂t(yī)院的支持系統(tǒng)需進(jìn)一步完善?！ M意度的改變：護(hù)士關(guān)心病人，病人理解護(hù)士，提高了護(hù)理服務(wù)滿意度。 護(hù)患關(guān)系改變：和諧了護(hù)患關(guān)系，構(gòu)成良好的了護(hù)理工作氛圍?！ ∽o(hù)理資料改變：治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐漸等同化。 七、取得的成績 護(hù)理人員理念改變：以病人為中心，滿足病人需求。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控，輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。對護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控，新護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。 六、加強(qiáng)監(jiān)控，保障質(zhì)量。使護(hù)理工作更加貼近患者，貼近臨床，貼近社會(huì)?！ 〗?jīng)過進(jìn)取組織各種有意義的活動(dòng)，如：品管圈活動(dòng)、護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動(dòng)、演講比賽、技能演示等，增強(qiáng)了護(hù)理人員的凝聚力、向心力?！ ∽o(hù)理部定期組織學(xué)術(shù)講座、強(qiáng)化“三基”及?？萍寄艿呐嘤?xùn)，激發(fā)年輕護(hù)士努力學(xué)習(xí)，對全院在職護(hù)理人員進(jìn)行分層培訓(xùn)、考核，穩(wěn)步提高各級(jí)護(hù)理人員技術(shù)本事，到達(dá)人人過關(guān)，熟練掌握、靈活運(yùn)用，限度保障護(hù)理安全?！ ∶吭麻_展全院護(hù)理查房，邀請科主任參加現(xiàn)場指導(dǎo)，提高護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)能動(dòng)性，培養(yǎng)護(hù)士自信心?！ ∥?、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)?！ ∷?、協(xié)調(diào)職能部門，實(shí)施垂直管理。 夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，供給滿意服務(wù)?！ 「鹿ぷ髁鞒?，實(shí)現(xiàn)職責(zé)追究?！ 『喕o(hù)理文書，使用護(hù)理電子病歷，縮短書寫時(shí)間。實(shí)行無縫隙、全程職責(zé)護(hù)理。實(shí)行職責(zé)護(hù)士包干制，人人都是職責(zé)護(hù)士，做到人人有事做，事事有人管。動(dòng)態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案，將護(hù)士完成護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績效考核資料?！ ∪⑼怀鲋攸c(diǎn)，拓展內(nèi)涵。
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