領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)講話稿精選五篇-文庫吧資料
2024-12-07 02:22本頁面
【正文】 大家好！ 今天，我們在這里召開山西易高煤層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。 同志們，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成效，責(zé)任決定落實(shí)。四是要修訂計(jì)劃，加快進(jìn)度。三是要定期匯報(bào)，加強(qiáng)督促。首先是要建立起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任制，做到責(zé)任層層分解、層層落實(shí)，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到崗、到人。二是要建立制度，落實(shí)責(zé)任。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠前指揮?！ ∪?、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，切實(shí)為圓滿完成全年的建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)而全力以赴 今年的時(shí)間已經(jīng)過半，但我們的建設(shè)任務(wù)還未過半，截止6月底僅占全年的31%。正所謂是學(xué)無止境，不學(xué)則退。以前未做過建設(shè)工作不懂不足為奇，但現(xiàn)在既然組織委派你干這項(xiàng)工作，那就得邊干邊學(xué)，否則就不能順利開展這項(xiàng)工作，不能勝任這項(xiàng)工作。由于啟動(dòng)了眾多的建設(shè)項(xiàng)目，我們又缺少建設(shè)專業(yè)人才，所以就將很多原來不是從事建設(shè)的人員抽調(diào)到建設(shè)項(xiàng)目來工作。做好建設(shè)工作既是貫徹落實(shí)好市委市政府要求的需要，也是企業(yè)全面提升競爭力和自身發(fā)展壯大的需要?！ 〗裉焓?月12日，應(yīng)該說時(shí)間已經(jīng)過半，但根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們的建設(shè)任務(wù)還只有完成了全年的31%，與市委市政府下達(dá)的任務(wù)還相差甚遠(yuǎn)。今年3月16日，副省長、市委書記陳德榮在全市三級干部大會(huì)上的講話中明確指出，首批十大國資營運(yùn)公司今年的投資額必須達(dá)到10億元，達(dá)不到的就整體降格為二級公司。今年是“十二五”規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破之年，是全面興起大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的高潮之年，市委市政府更是把“項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)”列入“破難攻堅(jiān)新七大行動(dòng)”之一，將建設(shè)任務(wù)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)下達(dá)，我們作為市級首批十大國資營運(yùn)公司之一，下達(dá)給我們的建設(shè)任務(wù)是年投資額10個(gè)億。下面，我就做好下半年的建設(shè)工作再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見： 一、認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感 “十二五”規(guī)劃期間，溫州要實(shí)現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，要把溫州打造成“1650”網(wǎng)絡(luò)型組團(tuán)式的新型大都市。借此機(jī)會(huì)，向辛勤工作在建設(shè)戰(zhàn)線上的同志們表示由衷的謝意！但需要指出的是，我們上半年的建設(shè)工作與市委市政府下達(dá)的建設(shè)任務(wù)還存在較大差距，接下來我們的任務(wù)還非常艱巨。剛才，xx副總已對今年上半年以來的建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，指出了當(dāng)前存在的一些問題，并提出了今年下半年的建設(shè)工作思路，這些我都贊同?！ ?7萬噸****挖潛改造項(xiàng)目現(xiàn)已開工，這既是公司****科學(xué)發(fā)展新的起點(diǎn)，也是全體員工家屬共克時(shí)艱的信心之源。 所以，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓(xùn)，同步制定試車方案，力爭子項(xiàng)建成一個(gè)投用一個(gè)，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 第三，及早投用，確保項(xiàng)目盡快發(fā)揮作用?！ 〖幢愠霈F(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項(xiàng)環(huán)節(jié)，為施工建設(shè)創(chuàng)造更為便利的條件， 為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動(dòng)發(fā)展、合作共贏的新篇章?！ №?xiàng)目實(shí)施過程中，我們遇到的當(dāng)務(wù)之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題?！ ∠乱徊剑S著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項(xiàng)建設(shè)也將步入快車道，我們要本著“充分論證 系統(tǒng)平衡 全面參與 嚴(yán)格把關(guān)”的原則， 嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序， 全方位深度介入到設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、監(jiān)理、計(jì)劃、施工等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中做到細(xì)節(jié)計(jì)劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項(xiàng)措施切實(shí)可行而夯實(shí)基礎(chǔ)?！ 〉谝?，密切配合，深度介入項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)。 它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫**
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