銷售部門經(jīng)理述職報告-文庫吧資料
2024-12-07 02:14本頁面
【正文】 、公安、村委會的支持和配合，在迎峰度夏期間，對轄區(qū)的所有漁塘用電進行了一次大規(guī)模的安全整頓。而且自己也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行安全稽查。當我在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章時，公司生產(chǎn)、安保科長、違章人員單位負責人、違章人員、在場的其他人員均要受到考核。通過此項措施，公司工作節(jié)奏明顯加快，各項工作任務(wù)如期完成。 一、工作方面： 通過與班子成員積極協(xié)調(diào)，密切配合，20xx年到目前，公司安全局面總體穩(wěn)定，營銷指標完成較好，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高，職工隊伍穩(wěn)定。不斷提高自我。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事的支持?！ ′N售主管要起到帶頭作用，多配合領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作安排，要團結(jié)銷售人員，要有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織能力與指揮能力?！ 。?）收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況，提出改進方案和措施?！ 。?）做好銷售報表，銷售總結(jié)，每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報?！ 。?）做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。 ?。?）了解市場情況進行比較、分析，找出銷售難點和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。 ?。?）每周對電話量、到訪客戶量進行總結(jié)，在每周公司銷售例會上進行匯報?！ ∪粘＝y(tǒng)計工作 ?。?）每天認真統(tǒng)計電話量、區(qū)域、客戶群、找準銷售定位。耐心而細致地同客戶溝通，穩(wěn)定客戶的情緒?！ 〗鉀Q客戶提出的疑難問題 （1）如果銷售人員由于銷售經(jīng)驗不足，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時，就要銷售經(jīng)理出面，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任?！ 。?）愛護公務(wù)，帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作?！ 。?）協(xié)助總監(jiān)每周組織銷售人員開總結(jié)例會，分析上周銷售情況、問題、提出建議?！ 。?）協(xié)助總監(jiān)做好工作安排，制定值班人員安排表。我愿意認真執(zhí)行公司下達的銷售政策，并和其他銷售員一道努力拼搏，積極開拓市場，較好的完成公司銷售業(yè)績，同時，也提出了自己對銷售的觀點。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的教誨，感謝團結(jié)上進的同事幫助和鼓勵，感謝我在沮喪時鼓勵我給我打氣的同事們，感謝信逸和給我這個上升的機會。我會在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平，以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來，把心思凝聚到當做自己的事業(yè)，去努力的工作，來完成銷售任務(wù)，促進公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻，同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合?！眹栏褡袷毓緝?nèi)部的各項制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。作為一名中層管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標尺。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。是我們公司的宗旨。在工作上，我會努力支持及配合其他各部門的工作，為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。在總體的工作思路指引下，在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會積極進取、扎實地工作，努力去完成公司下達的計劃目標任務(wù)。 素養(yǎng)：一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。 清掃：找出臟亂的根源并徹底清除，已建立清潔干凈的工作環(huán)境。 ?。ㄋ模┱箯d經(jīng)理的5S現(xiàn)場管理 整理：將不要的東西立即處理?！ ∏⒄剠^(qū) 洽談區(qū)要有一定的私密性，合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放，洽談業(yè)務(wù)完時，要及時清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)。展
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