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正文內(nèi)容

安全科長個(gè)人工作述職報(bào)告-文庫吧資料

2024-12-07 02:12本頁面
  

【正文】 目部的積極配合下,緊緊圍繞“安全生產(chǎn),文明施工,以人為本”的安全生產(chǎn)理念,以創(chuàng)建和諧工地,構(gòu)建和諧建筑環(huán)境為目標(biāo),較好的完成了20**年的任務(wù)指標(biāo)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績,但也存在著一定的不足。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,重大節(jié)假日基本沒有休息,雖然累是累點(diǎn),但看到我們分公司在同行中皎皎,心中還是感到非常欣慰。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛??! ∪?、以樹立良好形象為牽引,在?jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情  俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強(qiáng)調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。學(xué)習(xí)結(jié)束后,為了解決在體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種異常情況、為了做好體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和體系內(nèi)審工作,我經(jīng)常是備課到深夜,以便把自己所學(xué)到的知識傳授給大家,為確保一次性通過股份公司的體系審核驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。在xx銷售公司體系文件的起草、審核和修訂期間,我都是及時(shí)地把關(guān)于體系建立的有關(guān)資料在第一時(shí)間內(nèi)傳送回我們公司,并擠出時(shí)間趕回我們公司協(xié)助體系辦進(jìn)行體系的建立,從而確保了我們公司qhse管理體系于20**年9月9日順利發(fā)布和運(yùn)行。管理手冊、qhse方針和總經(jīng)理承諾、體系文件的起草、審核和修訂,各直屬企業(yè)的簡易管理手冊、補(bǔ)充管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案的審核,體系文件的培訓(xùn)、體系內(nèi)審及股份公司對我們xx公司的審核驗(yàn)收等工作,并取得了優(yōu)異的成績,受到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各處室的一致好評。  今年3月份,我受分公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,到xx公司參加qhse管理體系的建設(shè)工作,由于自己是初次到上級機(jī)關(guān)協(xié)助工作,個(gè)人平時(shí)的一言一行勢必會直接影響到我們分公司的形象,為此,從我到xx公司參加qhse管理體系建設(shè)工作的那一天起,我就時(shí)刻提醒自己:無論是干什么事,做什么工作,決不能給我們公司抹黑,一定要給我們公司爭光,一定要讓上級公司的領(lǐng)導(dǎo)看到我們公司出去的人員個(gè)個(gè)是響當(dāng)當(dāng)?shù)?,是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好,是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。年初以來,我就強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅(jiān)持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項(xiàng)工作。作為一名儲運(yùn)安全環(huán)保科的副科長,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守,違背原則的事堅(jiān)持不做?! 《?、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量  一年來,由于工作的性質(zhì)變化較大,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在
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