大班下半學(xué)期工作計(jì)劃3篇-文庫吧資料
2024-12-07 02:10本頁面
【正文】 員考核細(xì)則 穩(wěn)定幼兒情緒，進(jìn)行活動(dòng)常規(guī)和行為習(xí)慣培養(yǎng)?！ 。浞掷眉议L(zhǎng)資源，請(qǐng)家長(zhǎng)體驗(yàn)教師工作，與幼兒近距離接觸，走進(jìn)幼兒園課堂?！ 。e極聽取家長(zhǎng)委員會(huì)成員對(duì)幼兒園建設(shè)的意見和建議?！ 。ㄟ^參加小學(xué)升旗儀式、請(qǐng)小學(xué)教師講座、參觀小學(xué)生一起上課、等多種有效手段，全方位做好大班幼小銜接工作?！ 。鲈O(shè)經(jīng)典誦讀，提高師幼文化修養(yǎng)?！ ?，計(jì)劃要求操作性和實(shí)施性強(qiáng)?！ ∫J(rèn)真實(shí)施精細(xì)化管理，強(qiáng)化精細(xì)化管理的意識(shí)，落實(shí)精細(xì)化的管理措施，提高管理的執(zhí)行力，力爭(zhēng)形成精細(xì)化的管理特色。各班子成員要扎實(shí)開展條線工作，經(jīng)常深入教學(xué)一線調(diào)查了解，廣泛聽取教師意見，幫助教師解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題。要克服工作中的畏難情緒，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，提高管理績(jī)效。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)行民主管理，敢于管理，善于管理?！ ∈紫?，強(qiáng)化四種意識(shí)學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。本學(xué)期要進(jìn)一步加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，使全體班子成員既要嚴(yán)以律己，又要扎實(shí)工作，更要講究實(shí)效。 加強(qiáng)班子建設(shè)，整體優(yōu)化教師隊(duì)伍。開展快樂10分鐘大家談主題討論，鼓勵(lì)每位教師積極發(fā)言，引領(lǐng)教師關(guān)注社會(huì)動(dòng)態(tài)，關(guān)注幼教事業(yè)發(fā)展。二是充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射帶頭作用，通過研討、考核等方式促進(jìn)他們進(jìn)一步成長(zhǎng)。 (2)幼兒園本學(xué)期依然高度重視骨干教師的培養(yǎng)，為青年教師成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)。認(rèn)真開展各類主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)教師確立敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良師風(fēng)，明確新時(shí)期師德的新內(nèi)涵、新要求，高揚(yáng)愛與責(zé)任的師魂，提高教師的職業(yè)道德水平?！ 〖訌?qiáng)師德建設(shè)，逐步提升教師素質(zhì)?！ ?二)以發(fā)展為主流，著力打造優(yōu)秀的教師群體 一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的教師隊(duì)伍是幼兒園工作能高效開展的重要保障。使對(duì)教師的評(píng)價(jià)做到既看教學(xué)，又看師德?！ ?3)細(xì)化考核評(píng)比?！ ?2)實(shí)施精細(xì)管理。圍繞制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化的管理目標(biāo)，本學(xué)期將繼續(xù)加強(qiáng)幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和修訂，推行門衛(wèi)管理制度，外來人員進(jìn)園門嚴(yán)格執(zhí)行登記制度?！ ∽ズ弥贫任幕ㄔO(shè)?！ ?2)加強(qiáng)一日活動(dòng)安全管理，細(xì)化日常工作要求?！ ∪⒕唧w措施 (一)以內(nèi)涵為主體，著力構(gòu)建和諧的管理文化 重視師幼安全，優(yōu)化衛(wèi)生保健，營(yíng)造安全和諧校園?！ ?，形成教育合力，泛化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?！ ?，提高保教質(zhì)量，美化班級(jí)環(huán)境。 ，提升教師
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