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采購經(jīng)理述職報告范文大全-文庫吧資料

2024-12-07 02:10本頁面
  

【正文】 住市場主動權(quán),搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源,保證采購工作更快、更好地開展?! Φ貐^(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠?! こ滩牧先狈ν笍氐恼J識和理解,專業(yè)知識和經(jīng)驗不足,在一定程度上影響采購效率,需要著重學(xué)習(xí)和加強?! 〗刂箈月xx日,我部累計完成單項采購約xx宗,采購金額約xx萬元,甲供材下單x宗,金額約xx萬元。  我部上半年克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難,較好完成了xx前各項活動禮品和物資物料準備工作,為xx開盤盡獻了一份力量。在人員配備充足的情況下,嚴格按照“三個三”原則詢價,采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實,逐步走向制度化、規(guī)范化,采購工作步入正常運行的狀態(tài)。每位員工都能較好的融入恒大的文化,做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨,尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫,對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進行更新維護?! ∮绕涫窃谶@半年內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高?! 「兄x公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機會!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!  20xx年x月,我被公司任命為采購部負責(zé)人,負責(zé)采購部日常各項工作?! 。ㄈ?0xx年的努力方向  今后的工作中,要有責(zé)任、也有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),增強自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),遵守方便生產(chǎn)、保障供應(yīng)、降低儲備、加快周轉(zhuǎn)、提高效益的原則,一如既往地按照公司要求認真部署,科學(xué)謀劃,因地制宜,不斷設(shè)定新的目標,并在目標中一步步提高,在追求中不斷前進,鑄就輝煌,積極主動地開展好各項工作,為項目的發(fā)展和提高項目的經(jīng)濟效益,為我們工程建設(shè)做出更大貢獻?! 。ǘ┝疂嵶月煞矫妗 ∈冀K做到自重、自省、自警、自勵,保持良好操守;遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴以律己;堅持做老實人,說老實話,辦老實事;堅持真誠待人,正直處世。 ?。?)管理人員的技術(shù)能力與經(jīng)驗豐富程度直接影響到采購、服務(wù)工作的質(zhì)量?! 〈送庠谌粘9芾硎┕す芾磉^程中也存在一定的問題  (1)現(xiàn)場物資擺放比較零亂,現(xiàn)場管理力度薄弱,需與各工區(qū)配合加強現(xiàn)場物資材料碼放整齊。  在物資采購面對資金緊缺的情況下,物資設(shè)備部積極的應(yīng)對,準確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴把質(zhì)量關(guān)并克服困難,及時采購相關(guān)材料為項目節(jié)約成本、保證工期。在這一年的采購過程中采用電子商務(wù)平臺采購,改進供應(yīng)商的選擇,建立了重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,并在大型物資設(shè)備采購過程中嚴格執(zhí)行集團公司的集中物資采購。將物資設(shè)備部的工作逐條細化,并將其分解落實到每位成員,根據(jù)各工區(qū)生產(chǎn)需要及時跟蹤材料加工進場情況。在項目管理崗位上,我負責(zé)物資設(shè)備管理工作,一年來,我嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),同時在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。在未來的道路上,我會更加努力,爭取再創(chuàng)新高,為浙大商貿(mào)的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。激情與汗水成就了過去,理性與執(zhí)著鑄就著未來。通過這次業(yè)務(wù)談判,我更加深入的了解到為浙大商貿(mào)提供原材料的供應(yīng)商,能夠快速推動浙大向前發(fā)展,降低了浙大商貿(mào)的經(jīng)營風(fēng)險,增加運營能力?;仡欉@一年的工作歷程,不斷將采購源頭向上移動,積極參與了參與20xx年組織關(guān)于堅果、藕粉、王老吉等系列競爭性談判的工作計劃,本次談判,結(jié)合實際招標結(jié)果,綜合經(jīng)濟利益、質(zhì)量安全、服務(wù)成效、為公司提高了綜合毛利率。   這些看似簡單的工作回顧,卻飽含著我傾心浙大商貿(mào)采購工作所付出的心血和汗水。不管遇到任何困難,我都堅持保持以積極的工作熱情來進行工作。由于工作性質(zhì)的特殊,我每天在不同地區(qū)的不同廠家基地之間穿梭,充分了解市場的情況?! ∪?、勤勤懇懇,努力工作  作為一名浙大采購的業(yè)務(wù)主管人員,我深知我們的工作內(nèi)容繁雜,任務(wù)繁重?! ∠蚩偞怼⒖偨?jīng)銷商宣傳了浙大商貿(mào)的經(jīng)營理念,推動了浙大商貿(mào)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。在日常采購主管工作上,我結(jié)合商貿(mào)發(fā)展的實際情況,配合各個采購人員開展工作。做到了安全采購、陽光采購、廉潔采購、科學(xué)采購、高效采購,對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有非常重要的作用。充分利用所學(xué)習(xí)到的知識,然后及時解決自己的業(yè)務(wù)思想問題和實際工作中所遇到的問題。積極參加浙大商貿(mào)采購人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力求學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通,并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實際工作這一點。同時在浙大商貿(mào)公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,首先保障了采購工作的時效性,在此基礎(chǔ)上,我還盡量利用空余時間認真學(xué)習(xí)浙大商貿(mào)的各項戰(zhàn)略措施。明確知曉采購部業(yè)務(wù)主管的工作職責(zé),做好公司與原材料供應(yīng)商聯(lián)系的橋梁?! r光如梭,一年的時間很快就過去了,在這一年里,在浙大商貿(mào)的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下,我認真做好日常采購工作?! ∫陨鲜莻€人半年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績,但就我本身來說,還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題?! “肽陙?,個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,凡是場里研究決定由我負責(zé)的工作,在實施過程中敢于負責(zé),并支持其他同志大膽開展工作。我常對供應(yīng)商講,你們只要做到了三點:  一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;  二是要給我優(yōu)惠的價格;  三是要保證周到的售后服務(wù)  我們供需雙方就會長期合作。在市場經(jīng)濟條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。  二、加強自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)  供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。生活管理和放銷人員屬于機關(guān),但他們的崗位基本都是在外面。對有些材料漲價幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,絕對做到心中有數(shù)?! ∥覀冋J為,作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能,對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,要達到一定的認知程度,熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎(chǔ)上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。在比價采購過程中,鹽機設(shè)備是根據(jù)集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價格雙方議標,現(xiàn)已全部交付使用。招標是加強供應(yīng)管理,降低采購成本的有效措施。今年以來,個人和供應(yīng)處的其他同志一道,認真履行職責(zé),按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作,取得了一定成績。同時希望公司的發(fā)展越來越好。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。  今年是充實的一年,也是收獲的一年。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)
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