車間主任個人年度工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-12-07 02:03本頁面
【正文】 難。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。在20__年度工作中，我主要做了以下幾方面的工作： 一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度，確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運轉(zhuǎn)?！酒寇囬g主任個人年度工作總結(jié) 我是__間黨支部書記，車間主任?！ ∨囵B(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。 提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決?！ 『侠泶钆淙藛T分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。 進一步加強日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助?！ ?0__年需要改進的： 20__年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力： 完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。夾具。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高?！ ?0__年工作總結(jié)如下： 強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到。同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制。加強對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。加強培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率。加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率。如果說今年對__公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。如對某些樣品增加溫特等工藝?！ ∪①|(zhì)量與安全方面 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠
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