超市收銀員年度工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-12-07 02:01本頁面
【正文】 能嚴于律已，大膽管理，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€領(lǐng)班. (1)，專業(yè)潛力作為一個領(lǐng)班，你務(wù)必掌握必須的專業(yè)知識和專業(yè)潛力，隨著你的管理職位的不斷提升，個人的專業(yè)潛力將十分的重要，你要到達的程度是，能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作，:1是從書本中來，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí).”不恥下問”是每一個主管所應(yīng)具備的態(tài)度. (2)工作決定潛力所謂工作潛力，個人以為，本質(zhì)上就是一種工作的決定潛力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質(zhì)，才能有正確的決定，對于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎樣做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，就應(yīng)有清晰的決定，主管潛力的體現(xiàn)是其工作決定潛力的體現(xiàn). (3)，溝通潛力所謂溝通，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級).公司是一個整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點是公司利益，下屬工作中的問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，對于你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通. (4)，培養(yǎng)下屬的潛力作為一個領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項基本的，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體，要跟他講，講的時候還不必須明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如
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