財務(wù)部經(jīng)理述職報告-文庫吧資料
2024-12-07 01:58本頁面
【正文】 我與大一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。 最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。 四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。 二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力。 四、20XX年財務(wù)工作的初步設(shè)想： 20XX年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作： 一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況。 三、存在的主要問題和不足： 20XX年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)： 一是部門之間相互溝通的還不夠。 五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。 二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一起投訴。實(shí)際全年完成利潤8560萬元。本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)。我司全年資金上存率為98%。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌! 篇二 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好! 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。 團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要。 五、幾點(diǎn)感想 工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距。 條件允許的情況下，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級，實(shí)行ERP核算和管理。 四、解決方法 首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行到底。 財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò)版，效率不是最高。 三、存在問題 有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。 報關(guān)編碼更改工作。
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