【正文】 間的業(yè)務和各種日常費用的繳納?！　∫荒陙恚杂X服從組織和領導的安排，努力做好各項任務，較好地完成了各項任務任務。在未來，我們一定要與時俱進，求真務實，大膽實踐探索，穩(wěn)中求進，將與社會同進步，與公司同發(fā)展，增強公司的公信力，為公司邁上一個更高的臺階，做出應有的貢獻。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，希望每位財務人員都能夠獨當一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。也有部分財務人員綜合素質和業(yè)務水平一般。有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理上，在各項經營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理上，在及時準確地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在公司的常規(guī)審查中，積極配合，成功地完成了審核任務，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數據和資料，為公司領導決策起到了決定性作用。由于受其他原因的影響，催收難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力，也取得了很大的成效，但卻不是很理想。　　按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網上年檢、會計師事務所的年終審計，統(tǒng)計局的季度申報，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務報告和相關資料等工作?！　≡趹{證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。在日常工作中，與銀行、稅務等相關單位及部門及時保持密切聯系，并和他們相關部門建立了良好的工作關系，真正做到銀企一家，稅企一家。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將x年的工作做如下簡要回顧和總結。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。這也是對自己的一種鞭策吧?！　r光荏苒，x年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：　　做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。　　八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式　　根據20x年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。　　七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力　　財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。　　六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動　　為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20x年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行?！　∷摹①Y金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)?！　∮捎谠牧鲜袌龅膬r格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。目前已將財務會計模塊升級到x系統(tǒng)中并且運行良好。在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了x系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作?！　《?、以實施x軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用　　在經過x項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了x項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳。從地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行了財務部的工作職責。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。x社區(qū)將堅持透明公開的原則，秉承實事求是的一貫作風，虛心接受各方的民主監(jiān)督，努力提高社區(qū)財務管理水平，促進社區(qū)經濟的發(fā)展。　　如x社區(qū)設立停車場是否應收費以及如何收取的問題，就是由社區(qū)經過召開居民代表大會后投票做出的決定?！　∥迨墙⒅卮笫马棥⒅卮罂铐椀木用翊泶髸贫?。　　四是建立居委會議事會議制度，實行財務的民主管理。在會上，社區(qū)會計對一年來的社區(qū)財務收支向大家進行公布，社區(qū)居支兩委干部須接受群眾、代表的現場提問，對組長、代表提出的問題要進行現場解答?！　∪菆猿帧包c題公開制度，接受群眾質詢監(jiān)督。　　民主監(jiān)接受居民監(jiān)督小組和民主理財小組的監(jiān)督督小組和民主理財小組分別由3至5名思想政治素質好，政策法律意識強，堅持原則、公道正派、群眾信任、熟悉社區(qū)情況、敢于反映情況，且具有一定參政議政能力的黨員或居民代表組成。居委會“兩委”班子干部補貼情況。居委會各種收費的數額及用項?！　∩鐓^(qū)在轄區(qū)內顯著堅持財務公開位置設立了公開欄，堅持社區(qū)財務收支情況定期公開的財務公開制度，廣泛接受群眾監(jiān)督。為此x社區(qū)實行了財務公開、點題公開等民主管理、接受民主監(jiān)督的措施?！　∪?、充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用?！　∪羌訌妼κ召M資金的監(jiān)管力度?！　〈舜胧┒沤^了暗箱操作，保證了社區(qū)資金不致被濫用。　　二是加強領導對財務的監(jiān)管力度。對社區(qū)的各項資金特別是特需經費、醫(yī)療救助款、低保金均必須由辦事處審批后才能發(fā)出，并由監(jiān)督小組簽字后，將人員姓名和金額在社區(qū)公示欄予以公示十日以上，各單位和個人的幫扶資金也必須予以上墻公示，紅十字會的救助款則要公示3日。　　財務工作的監(jiān)管力度社區(qū)居民委員會是貫徹落實黨和國家路線方針政策、鞏固國家政權的落腳點，是強化防腐關口前移、抓好源頭防腐的著力點，是提高基層黨員干部素質、推進社會文明和諧進步的廣闊天地?！　《?、加強社區(qū)財務工作的監(jiān)管力度?！　×菍嵭胸攧罩С龅膱笈贫??！　∥迨菍嵭袑？顚Ｓ弥贫取ι鐓^(qū)工作人員加班、值班等補助嚴格按x街道辦相關規(guī)定執(zhí)行等。對招待費嚴格控制標準，四是實行限額管理。　　三是居委會的各種收入，應按規(guī)定入賬，不得多頭開戶，任何人不準挪用，開支前應集體研究決定，非生產性開支數額在300元以內的主任簽批，x元以上的居委會與包x居干部協(xié)商后報辦事處批推。社區(qū)的各項資金支出，實行主任一支筆審理?！　∫皇菍嵭袝嫛⒊黾{分開，各負其職，互相監(jiān)督。　　建立健全社區(qū)財務管理制度。近年來，x社區(qū)在x街道黨工委、辦事處的科學指導下，不斷加強社區(qū)財務的監(jiān)