電力員工個人述職報告-文庫吧資料
2024-12-07 01:06本頁面
【正文】 責，層層抓落實，不留安全死角，始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制，強化安全監(jiān)督體系。公司領導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結(jié)合起來，實現(xiàn)年年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。班子成員具有大專以上學歷占%，其中中級職稱人，初級職稱人，有人分別通過福州大學電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學習，班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。班子工作做到既分工又協(xié)作，齊抓共管，共同配合，形成工作一股勁，目標一致，任務明確。年至年公司認真進行班子成員工作分工，明確各自的工作職責，工作權(quán)限、任務和目標。為全面完成電力公司各項任務，提供了組織保證。電力公司重大的經(jīng)營決策，工程招投標，提撥聘用干部，獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動，不搞一把手說了算，不搞家長制，實行民主集中制、堅持集體研究，并經(jīng)職代會最后通過?！ ∪?、加強領導班子建設、提高科學管理水平 加強民主管理，堅持民主決策和科學決策。強化資產(chǎn)經(jīng)營管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，提高經(jīng)營管理水平。全面完成年度三明電業(yè)局下達的“三項責任制”各項經(jīng)濟考核指標，并通過三明局考核?！ 《?、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標 年完成銷售電量萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入萬元，完成購電量萬千瓦時到，上交稅金萬元。以供電所規(guī)范化達標管理活動為內(nèi)容，大力整頓電力市場秩序，認真實施“雙滿意”工程，深化改革、解放思想，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行，全面完成“兩改一同價”工作，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)企業(yè)各項工作上新的臺階。年年，xx縣電力公司領導班子認真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神，在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領導下，帶領全體員工堅持“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神，以落實“三大責任狀”為載體。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。在這近一年的工作過程中，總的來說，工作是很愉快的?！ ∫陨纤狞c是我們半年多來在工作實踐中的認識，也是我們對工作實踐的簡要總結(jié)。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來，對我們所接觸的施工隊伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過于注重經(jīng)驗而缺乏理論的’指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過程中，對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要，功夫在詩外，項目管理的最高水平也在項目部之外?！ ∽詈螅蚁胝勔幌挛覀儗竟芾砗拖旅媸┕り牭恼J識。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴重!進度更是受到影響，工期一拖再拖。 再次，安全、質(zhì)量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務的時候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。同時在管理上，和諧的人際關系也有助于執(zhí)行力效率的提高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否則也會寸步難行。工程建設一線的實踐造就合格的工程師,在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力實踐、反思實踐和再實踐，這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干! 其次，在工作中一定要突出對人際關系的重視，這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學問，但是沒有在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的，需要自己在實踐中去體悟?！ 膶W生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個過程，要適應多種轉(zhuǎn)變：角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對人際關系的重視等等。工程中我們從三通一平開始，到基礎施工，組塔和放線，自始自終我們都在現(xiàn)場負責，親歷其中，感想頗多?！ ‰娏T工個人述職報告2 尊敬的各位領導： 我們自去年x月份
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