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物資采購員個人工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-12-07 01:00本頁面
  

【正文】 應(yīng)商緊跟著追尾款。是自己的心智沒有極限的提升?! 「段部?,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。不要亂,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。到現(xiàn)在的尾款流程跟進(jìn),這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:  一、得  剛開始采購是我深刻的認(rèn)識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性,當(dāng)我慢慢的分解開它時,是我體會到運(yùn)營物品這個行業(yè)采購的`簡單之處。做采購員近五個月是自我提升很快,是我深刻的認(rèn)識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到成本部時,對采購什么都不懂、什么都不知,到后來的材料及物品的選定,談合同,制作合同。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風(fēng)。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì),因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭取到的利益?! ∷?、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場信息,把握市場價格?! ∪?、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳?! 〗⒘撕侠淼木媾c處罰制度。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,及時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整:  批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對供應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進(jìn)行評估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力?! 《⒉少忂^程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法?! ≡诓牧?、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,嚴(yán)格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細(xì)算,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。  20__年,公司采購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題?! 〗?jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率?! ≡谫忂M(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商
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