物業(yè)工程主管工作計劃-文庫吧資料
2024-12-07 00:59本頁面
【正文】 性運作。目前在服務(wù)上，工程部需進一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高?！ 〖訌娡鈦硌b飾公司，嚴格安全準入條件?！ ∶鞔_責(zé)任，形成完善的制度。必須堅持不斷更新改造?！ 酒课飿I(yè)工程主管工作計劃 一、安全管理 設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針?！ ?4)在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。 (3)采取必要的技術(shù)措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間，將能耗降到最低。能源管理的關(guān)鍵是 (1)提高所有員工的節(jié)能意識。 (5)針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化?！ ?4)開展培訓(xùn)，強化學(xué)習(xí)，提高技能水平。熟悉設(shè)備運行、性能，保證設(shè)備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設(shè)備，有維護，出成效。 (3)加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作?！ ?2)完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運作。目前在服務(wù)上，工程部需進一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行聽班制度。 八、隨時處理各項報修工作，完成領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時性的工作任務(wù)。 六、做好全年水、電、暖的查抄、統(tǒng)計、繳費工作，做好各租賃單位夏季制冷費、冬季采暖費的
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