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校長個人述職報告1500字-文庫吧資料

2024-12-07 00:41本頁面
  

【正文】 上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。我根據(jù)班級后進生的具體情況深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為學困生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經(jīng)驗交流會,習慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好班風的形成。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責任心?! 〖訌姲嗉壒芾?,努力培養(yǎng)“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。為此,我組織同學間互幫互學活動,通過活動加強學生之間的協(xié)作精神和團體意識。在班級工作中,我注重抓好學風。認真地參加班子的學習與交流會,積極為xx中學各項工作的正常開展與發(fā)展建言獻策?! ≡趚x中學任副校長期間,能夠給自己準確定位,認真做好xx校長的助手,協(xié)助x校長開展工作,并入xx中學以來我更做到認真虛心地向王永進校長學習,自覺維護校長的權威,盡力做好校長的膀臂;同時向班子成員和其他行政人員學習,和班子成員團結協(xié)作,做到“相互補臺不拆臺”、“同心協(xié)力求發(fā)展”,嚴格遵守縣教體局關于學校領導干部廉潔自律的規(guī)定。身體健康,常年堅持出滿勤,始終滿負荷工作。能以一名黨員的身份從嚴要求自己,樂于接受學校的工作安排。認真執(zhí)行國家法律法規(guī),遵守學校規(guī)章制度和各項工作規(guī)范。學校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐,校長的發(fā)展為學校的發(fā)展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益于上級領導的關心,得益于業(yè)務部門的指導,得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。這當然是由于種種原因所造成的?! ×?、善待教師有舉措  善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設法為教師排憂解難,細化人文關懷,架設溝通橋梁。  五、創(chuàng)建文明安全校園  我校著力營造校園文化育人的氛圍。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者?! ♂槍Ω改鸽x異、經(jīng)濟困難、行為習慣差、學業(yè)成績差、心理欠健康等問題?! ∷?、加強與改進未成年人思想道德建設  未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎工程?! 嵤┱n堂教育隨訪制  課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調(diào)研,采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質(zhì)教育進課堂調(diào)研活動。領導小組定期對本校課堂教學情況進行調(diào)查、研討,及時了解本校素質(zhì)教育進課堂工作的實際狀況,商量相應對策,并研究素質(zhì)教育進課堂的監(jiān)控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質(zhì)教育進課堂得到進一步深化。把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學風采提供了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發(fā)展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現(xiàn),成為認識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術的百花園,成為學校聚焦課堂教學,推進素質(zhì)教育。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。在教學平臺實踐活動中,信息技術的運用,探究型、拓展型教學內(nèi)容的設計已成“家常便飯”、屢見不鮮。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,我們采用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內(nèi)涵。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎。班子領導團結協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。努力做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學校經(jīng)費我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出一定經(jīng)過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。  依法管理,依法治?!  耙婪ü芾?,依法治?!笔俏乙回瀳猿植⒇瀼氐脑瓌t?! ∫弧⑻嵘陨硇摒B(yǎng),整合辦學力量  樹立目標,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)  在上級的正確領導下,我校加強與改進未成年人思想道德建設、創(chuàng)建安全文明校園,有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作,并以此為工作支架,  學習理論,指導管理  我在工作中比較注重自身的學習與提高,盡管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。但我覺得,普九債務的化解為學校解決了后顧之憂,吃苦再大也值得!【篇二】校長個人述職報告1500字  尊敬的領導:  你好!  伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長
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