房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作計劃模板(參考版)
2024-12-06 23:21本頁面
【正文】 七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應收、應付款項的工作?！ ∥?、根據(jù)實際情況，加強公司人員的培訓工作，基本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強趣味性?！ ∪?、完善公司各項管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實可行。 一、進一步熟悉客服工作的整個流程，多參與多走動，對于每個項目按時結案，做到少出差錯?！ ∷?、完善自己的各方面技能。等到新人全部上崗后，售樓處就變成了真正的戰(zhàn)場，新人和老人之間就會發(fā)生一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。 目前售樓處只有8名可以接客戶的銷售，還有5名新人，這5名新銷售爭取早日上崗，達到可以接客戶的標準。源于本年的銷售任務是xx個億，在開盤前盡力銷售，不能把希望都寄托在開盤，每個人都盡力而為?！ 月份的業(yè)績目標目前還暫時未定，但是根據(jù)4月份的活動，我們跟開發(fā)商申請了一部分優(yōu)惠的點位和付款比例，這個月的業(yè)績目標一定要比上個月高。這些都與我們的工作和生活息息相關。其他人員也可以自告奮勇，關于培訓就兩點要求，一是要積極向上，二是要以工作息息相關?！ ≈耙恢倍际前捉?jīng)理每周給大家培訓，其他人員偶爾會參與其中。所以這一方面是需要我自己去研究的，接下來的一個月，我會重視自己的服務品質，理智應對各種情況，也會把自己的服務態(tài)度擺放起來，讓客戶感受到我們的專業(yè)和品質。面對客戶的刁難或是不理解時，我們應該怎么去保持自己最正確的服務態(tài)度。今年四月份不管怎么說，我認為都是可以做出一些成績的，所以我決定為四月定一個更合理的目標，
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1