戰(zhàn)疫一線黨旗紅黨員觀后心得體會(參考版)
2024-12-06 23:19本頁面
【正文】 與疫情“賽跑”，全民“皆兵”，莫讓“頑疾”釀成“大疫”，唯有實干戰(zhàn)“疫”，才能跑出疫情防控“加速度”，打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，實現“彎道超越”。上面“催得緊”“要得急”，下面“跑得快”填表抗“疫”，戰(zhàn)“疫”形式主義“換湯不換藥”，讓基層干部有心無力、疲于應付。對比抗“疫”一線醫(yī)護人員“向死而生”的迎戰(zhàn)決心，為人不齒的是甘愿尸位素餐“官派”作為，讓人深惡痛絕、唏噓不已。不能正己，焉能正人。同時，要用好網絡官方平臺、微信、熱線電話等做好人文關懷和心理干預，保障群眾“應知應會”和有效消除恐慌和焦慮，緊緊依靠群眾力量為防控工作提質增效。要抓住領導干部這個“關鍵少數”，不唯上、不唯虛，只唯實，根據各地防控疫情具體情況依法科學有序制定機制，率先垂范、敢于斗爭，以“只爭朝夕，不負韶華”的責任擔當和“不信東風喚不回”的決心信心剜除思想上的“毒瘤”，從“中國之治”顯著優(yōu)勢轉化為治理效能的深刻實踐中“加油”“補鈣”。小智治事，大智治制。要引導基層干部跳出“舒適圈”、逃離“避風港”，到群眾最需最急最盼的地方去，深入疫情防控第一線，突破辦事慣性思維，自覺抵御居安求安、擊鼓傳花的政治“亂象”，把知識盲區(qū)、經驗不足、執(zhí)行不力的問題抓緊解決、及早防控。在人力物力吃緊、“仍有缺口”狀態(tài)下，合理分配資源和集中信息，靠的是聯防聯控機制和統籌規(guī)劃，歸口單位要明晰屬地、條塊暢達，深刻認識到救治、排查、宣傳、引導“大包干”不等于“一刀切”。治“歸口”之“亂”，切莫用“一刀切”。作為一名基層防控工作人員，我們從來不怕“疫”線“浴火淬煉”，壓擔“鍛造”，也不怕自己成為“三頭六臂”多能手，但前提是唯實。習近平總書記指出，要讓基層干部把更多精力投入到疫情防控第一線，而不是以形式主義、官僚主義的方式來給基層增加負擔、消耗基層干部的抗疫精力。我佩服于項目參與者的豐富經驗，更驚嘆于他們的勇于創(chuàng)新。年底物資短缺，大家就把附近已經建成的板房拆除再利用，既免去了生產周期又免去了長途運輸。作為一名規(guī)劃建設領域的從業(yè)者，我深知在建設過程中可能會出現各種各樣的問題，而在任務緊急加上春節(jié)假期這兩個背景下，實際困難更是數不勝數?，F場施工，千頭萬緒，沒有過多的時間開會溝通，只能在現場見招拆招。這個春節(jié)，“圍觀”火神山醫(yī)院的建造過程成了一個時髦的舉措。那個前所未有的除夕夜，一個個普普通通的建筑業(yè)工作者，放棄了期盼已久的年夜飯，逆向而行，只為奔向祖國需要的地方。都說，中國人是”基建狂魔”，用神一般的速度，把一座醫(yī)院拔地而起。5個小時出方案，24小時出設計圖，60小時交付全部施工圖，700名管理人員，4000名工人。10天，別說是建設好，就算是出個方案總平面、渲染效果圖，緊趕慢趕也要花費好幾天時間，更別說完成整套施工圖，更是一項大工程。但是很快便
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