【正文】 　　我的述職完畢，謝謝大家！ 。　　謀劃門診中西藥房搬家后的問題，比如申請一臺中藥烤箱（配合中藥切片機使用）、更換快速處方打印機、門診取藥安裝排隊叫號機、全自動數(shù)藥片機等，以便能夠更好地開展工作、提高工作效率，創(chuàng)建我院文明窗口。為適應(yīng)這種變化，申請儲備藥學(xué)工作人員，并重視學(xué)習(xí)，促進人員素質(zhì)的提高?！　≡谠械幕A(chǔ)上，進一步規(guī)范科室管理?！　∷?、20xx年的工作思路　　繼續(xù)做好醫(yī)院藥事的各項工作。雖然我院藥品為“0”加成，并且在醫(yī)療收入中，”藥占比”這個指標醫(yī)院要時刻控制，但是從逐年藥品收入增長來看，也反應(yīng)出我們醫(yī)院的良好的發(fā)展趨勢?！　《?、20xx年藥劑科的收入情況　　20xx年藥劑科藥品收入達到2720萬元，比20xx年增加了870萬元，同比增長了47%，調(diào)劑處方達25萬張，同比增長了10%，平均一天700多張，的一天達到900張。對有問題、有困難的同事，盡自己的所能予以幫助。實現(xiàn)了“0”投訴的好成績?！　∫粋€追究：是出現(xiàn)事故實行責(zé)任追究制，并且反復(fù)開會強調(diào)，提醒大家要時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦?！　蓚€提前：一是提前備藥，保障供應(yīng)，（特別是急救藥品、另外考慮到醫(yī)院的周轉(zhuǎn)資金，我們采取零庫存管理，藥房未設(shè)倉庫，不能一次性存放足夠的藥品，我們就采取少進、勤進的方式應(yīng)對?！　∪齻€心就是一對調(diào)配藥品細心、二對患者提問耐心、三對患者有愛心?！酒濉繄?zhí)行人員述職報告　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：　　下午好！　　下面我就20xx年藥劑科的各項工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報一下，希望大家能夠?qū)ξ铱乒ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。　　總之，堅持開源節(jié)流的原則，加大防損力度，限度為公司爭取利潤?！　。ㄎ澹┍苊獠缓侠頁p耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品?！　。ㄈ┛茖W(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金的一塊。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：　?。ㄒ唬┯行Э刂迫藛T費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。怎樣才能節(jié)流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何開源和如何節(jié)流的問題，我認為，開源主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。在過去的兩個月，我們共實現(xiàn)銷售n萬元，毛利額達n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預(yù)期目標，我還會著重以下幾項工作：　　一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強品牌的宣傳　　利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工（包括促銷員）的服務(wù)意識進行不定期的培訓(xùn)，不要總是將顧客是上帝這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量限度滿足顧客的要求。執(zhí)行局將切實擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的政治責(zé)任，致力建設(shè)一支政治堅定、作風(fēng)端正、執(zhí)行規(guī)范、廉潔自律、團結(jié)戰(zhàn)斗的執(zhí)行隊伍，服務(wù)地方和諧社會構(gòu)建做出更大的貢獻。進一步加強執(zhí)行理論調(diào)研和宣傳工作，分解細化，責(zé)任到人，以調(diào)研促執(zhí)行，以宣傳樹形象，努力提升司法能力與水平。完善協(xié)助執(zhí)行工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分利用協(xié)助執(zhí)行工作網(wǎng)絡(luò)促進執(zhí)行工作的順利進行。每月協(xié)調(diào)、講評、通報案件的執(zhí)行和異議審查情況，張榜公布，考核到人，致力提高執(zhí)結(jié)率、執(zhí)行標的到位率，降低執(zhí)行中止、終結(jié)率，消除或降低信訪上訪案件的發(fā)生。研究疑難復(fù)雜執(zhí)行案件的執(zhí)行計劃和實施方案、異議案件的法律適用、信訪案件的處理，做好處息訴息訪工作。及時領(lǐng)會和把握新時期、新形勢下黨和國家的基本方針政策，熟悉新的法律制度，更好地服務(wù)執(zhí)行工作。在今后的工作中，執(zhí)行實務(wù)將面臨著許多前所未有的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，執(zhí)行局將進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和執(zhí)行業(yè)務(wù)能力，以更加飽滿的工作熱情，以科學(xué)的工作態(tài)度帶動執(zhí)行工作與時俱進，開拓進取，堅持以科學(xué)發(fā)展觀、社會主義法治理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，堅持“依法、公正、和諧、協(xié)作”的執(zhí)行理念，強化統(tǒng)一管理體制，完善執(zhí)行保障機制，瞄準重點執(zhí)行案件，加大執(zhí)行力度，大力推動執(zhí)行工作全面發(fā)展，進一步提升執(zhí)行質(zhì)效考核指標，實現(xiàn)執(zhí)