店長競聘演講稿范文(精選4篇)(參考版)
2024-12-06 22:51本頁面
【正文】 最后祝愿公司，規(guī)模越來越大，大家越賺越多！ 謝謝大家！【店長競聘演講稿范文（精選4篇）】 。 再次感謝公司給予我站在這里的機會，假如我有幸被選上了，那么我一定會更加努力，把各個店面做到更好。向員工講述不同顧客的不同銷售方法，注意顧客的需求。和負責人把每個人的任務(wù)分配到個人，個個禮拜，到每天，有一定的壓力才有動力。然后通過游戲或故事之類的讓大家意識到團隊的主要性，要知道一個人在強大也敵不過一群人，三個臭皮匠還頂一個諸葛亮呢！千里之河，起于點滴之水，只有每個人都融入這個集體，發(fā)揮自己的長處，這個店，這個企業(yè)才會越做越強。 如果我做了區(qū)域店長，我會努力把它做到更好，既然公司能給我這么大的舞臺，那么我一定要把舞跳得淋漓盡致，不辜負每一個人的期望，這里我對自己的工作也做了一下規(guī)劃，首先每天激勵自己，激發(fā)潛意識，不定期的去各個店，在了解好各個店的狀況后，找出每個人的優(yōu)點，和負責人商量，把店內(nèi)事物分配到個人身上，讓他們揚長補短?！ ?，動態(tài)，通過交流了解每個人的優(yōu)缺點?！ ?，在空場時，和大家一起換模特，傾聽大家的意見。 ，從各個渠道了解流行趨勢和色彩搭配，同等品牌的優(yōu)缺點，對員工進行培訓。關(guān)于區(qū)域店長，我覺得必須具備以下幾點； 首先必須熟知區(qū)域內(nèi)各個店的銷售狀況，勤于和負責人溝通店內(nèi)問題，具體有： ，找出滯銷款的原因，及時想出對策，自己解決不了時，向老店長和銷售主管請教。當然我也有不足的地方，比如太過主觀，我總喜歡把握自己喜歡的東西推銷給別人，不喜歡被別人牽著鼻子走，以至于有時會忽略別人的想法。對于此次競聘，我的優(yōu)勢在于，我有超強的學習力和較強的記憶力。 我于20xx年，在這之前，我曾經(jīng)在少淑裝做過店助，也開過自己的一個小店，經(jīng)營電子產(chǎn)品，后當過庫管，對服裝的知識也只是表面膚淺的理解。 店長競聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁： 大家好！我叫XX，今年23歲，中專畢業(yè)，現(xiàn)任03店負責人?！ ∽詈笠陨鲜俏覍Φ陜?nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。當今社會效率是第一、團隊合作是主題、我們要加強個人綜合素質(zhì)的提高，加強團隊提升協(xié)作力?！ ?，開源節(jié)流，以減少開支?！ ?，將銷售任務(wù)細化、量化，落實到每個人員。 ，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失?！ ?，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體。注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。 三、店面管理 店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應放在首位?！ ∫私猓杭词刮丛?jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。 要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，腳踏實地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)?！ 榱宋医窈笏陂T店的正常發(fā)展，我想公司能做
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