大學(xué)學(xué)生會的工作總結(jié)格式(參考版)
2024-12-06 22:43本頁面
【正文】 同時我部同樣會繼續(xù)支持配合院學(xué)生會各部門的各項活動，促進(jìn)活動的順利展開，成功舉辦。 (三)在繁忙的工作與學(xué)習(xí)中應(yīng)結(jié)合具體情況合理安排活動時間，合理分配活動任務(wù)，有利于活動進(jìn)行的完整性?！ ∷?、缺點(diǎn)與不足 在本學(xué)年我部雖然取得了一定的成績，但在成功的背后也存在著一些問題需要進(jìn)一步的改進(jìn)： (一) 需要進(jìn)一步加強(qiáng)同其他兄弟部門的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)互助，加強(qiáng)合作，建立起緊密友好的和諧部門關(guān)系，為進(jìn)一步取得成績奠定基礎(chǔ)。 (二)部門內(nèi)部成員相互信任，團(tuán)結(jié)互助，勤奮共勉的精神是各項成果取得的核心動力。總的說來主要有以下幾點(diǎn)。工作人員在活動中表現(xiàn)出敢于吃苦敢于奉獻(xiàn)，并佩戴本次活動專用的工作牌、工作證、袖章、帽子，旨在給同學(xué)們留下一個深刻的印象，保證同學(xué)們以后也能自覺排隊文明就餐。活動中每個工作人員都有明確的分工，秉著為同學(xué)們服好務(wù)的態(tài)度，積極有效地為同學(xué)們解決選餐擁擠的難題。 學(xué)習(xí)雷鋒系列之排隊行動，本次活動由我部和員學(xué)生會紀(jì)檢部共同舉辦。我部門發(fā)揮了重要的作用，其中六名同學(xué)成為校慶志愿者，其余全部加入到校慶晚會的后場工作中，無一人空閑。 校慶工作，在我部門以及其他兄弟部門的共同協(xié)助下，充分利用了各部門力量，保證了校慶晚會的順利進(jìn)行。品味完美人生而進(jìn)行，新增加了視頻題~音像題~連線題以及圖片題，分為了常規(guī)賽《萬里起程》、激情賽《風(fēng)馳電掣》、爭奪賽《一語千金》以及沖刺賽《金字塔頂大贏家》，每一關(guān)賽程都真切的展現(xiàn)在觀眾們的面前，從地理、人文、文學(xué)、生活、建筑、體育、藝術(shù)每一個方面都讓觀眾們飽了眼福，為學(xué)院營造了一個良好的文化氛圍。本屆知識競賽與前兩屆知識競賽相比，不僅在題型上有了創(chuàng)新還在活動沒個環(huán)節(jié)的名字以及口號等等上都有了創(chuàng)新?！ 〉谌龑檬澜缥幕弥R競賽，從策劃、宣傳、找資料到初賽、復(fù)賽、決賽。同時。在為期一周的大力宣傳和詳盡準(zhǔn)備之后我部于十月初拉開了我院第五屆宿舍文化節(jié)的序幕。本屆宿舍文化節(jié)更看重與二級學(xué)院生活部的合作，由我部門評選風(fēng)格寢室，各二級學(xué)院生活部評選文明寢室。 二、活動組織 一年來，我部門組織舉辦了部門特色活動第五屆宿舍文化節(jié)第三屆世界文化之旅知識競賽，同時我部門還協(xié)助學(xué)院完成了校慶后場工作，國防知識競賽工作，以及學(xué)習(xí)雷鋒活動系列之排隊行動。通過部門內(nèi)部和院學(xué)生會的函信公文等培訓(xùn)后，新成員對院學(xué)生會各個部門的基本情況和常用的函信公文有了很深的學(xué)習(xí)和認(rèn)識。同時我部積極響應(yīng)學(xué)校的號召，按時、保質(zhì)、保量地完成院團(tuán)委、院學(xué)生會安排的工作，積極配合學(xué)生會各兄弟部門舉辦活動，受到了老師和同學(xué)們的一致好評。這不僅可以提高同學(xué)們的創(chuàng)新意識，還可以調(diào)起同學(xué)們對父母和老師們的感激之情，讓他們自己敬一份孝心。 節(jié)日賀卡設(shè)計比賽。信息中心前櫥窗文化建設(shè)。金秋收畫展是由院團(tuán)委主辦，院宣傳部承，全校學(xué)生均可參與的文化活動。 9. ，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強(qiáng)校園文化氛圍，開發(fā)出一片新的宣傳陣地?！ ?. 配合所有其他兄弟部門的不可預(yù)見的活動的宣傳，確保我院每項學(xué)生活動的順利開展?！ ?. 做好重大事件的宣傳工作，全方位多層次的開展宣傳工作?！ ?. 對本學(xué)期的各項宣傳工作進(jìn)行備案。和網(wǎng)絡(luò)信息部合作，及時，完整地把歷史系各重要活動粘貼到網(wǎng)上，使同學(xué)們能了解活動的具體內(nèi)容和進(jìn)展過程?！ ?. 重大節(jié)日的宣傳工作。 另外，我會結(jié)合本部情況，以及學(xué)生會事項進(jìn)程開展一些自己部里的活動，但因人力有限，我會請其他部同事予以幫助。就副部來說，對他們應(yīng)該采取牽制而不是壓制的策略，我們要積極引導(dǎo)，并且不要總是整天一些雞毛蒜皮的小事就把他們叫來，這樣她們會很反感的，我想與其讓她們帶著抵觸情緒干事，到不如養(yǎng) 兵千日，用兵一時，平時一些我們自己能解決的事情就不勞煩她們了，但一有需要他們的時候，我要求她們必須要到，這樣才能用最少的人解決最多的問題。二是我們應(yīng)該在工作中建立自己的威信。就比如說我們?nèi)绾翁幚硗辈總冎g的聯(lián)系上，我想應(yīng)該做到兩點(diǎn)：一是要用以前建立起來的同事關(guān)系解決各種問題，而絕不能過分依賴行政關(guān)系去強(qiáng)制命令。如果這個組織缺乏這樣的人，它早就運(yùn)轉(zhuǎn)不下去了，同時，我也相信，留下來的同志都是非常有耐力的，能夠?qū)W(xué)生會維系下去?！ 炊?應(yīng)對措施 首先，耐力的重要性是無與
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