醫(yī)院黨委書記述職述廉報告格式(參考版)
2024-12-06 22:16本頁面
【正文】 謝謝大家! 述職人：XXX 20XX年XX月XX日 。懇請各位提出寶貴意見?！ ∥迨乾F(xiàn)行人才體制原因，導致我院人才引進渠道不暢，高學歷、高資質(zhì)人才難以引進，專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊建設(shè)不合理，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。 三是醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量仍需提高，醫(yī)療安全仍存隱患。 三、存在的困難 一是國家財政投入少，醫(yī)院負債經(jīng)營，發(fā)展建設(shè)舉步維艱。積極提倡文明禮儀，規(guī)范醫(yī)護人員文明用語，加強文明行為引導和宣傳，給患者創(chuàng)造了一個文明、溫馨、便捷的就醫(yī)環(huán)境。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先啟動創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動，控煙工作常態(tài)化，控煙形勢明顯好轉(zhuǎn)。成立了專門的領(lǐng)導班子，由院長負總責，分管領(lǐng)導負直接責任，層層分解職責，責任到人。帶領(lǐng)巾幗文明崗對口扶持相思鄉(xiāng)石門村，爭取建設(shè)經(jīng)費10000元。 (三)強化社會責任，增強擔當意識 一是幫扶困難群眾，認真開展“大走訪”活動，貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動。將每周二定位院長接待日，加強與干部職工的溝通交流。四是創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督評價機制。成立用藥安全領(lǐng)導小組，定期督查，對抗菌藥物和藥品比例進行動態(tài)監(jiān)測及超常預警和干預，嚴格處罰超標科室。加強節(jié)約意識教育，嚴格控制水電浪費，加強醫(yī)院耗材物資管理，進一步強化中心庫房職能，增設(shè)成本會計，每月對科室各項消耗及資產(chǎn)折舊攤?cè)肟剖页杀?，元?1月，累計計提資產(chǎn)折舊607萬，強化科室成本管理意識。提高人員選拔門檻，貼近臨床實際需求，完善人員崗前、崗位培訓機制，全年共引進臨床專業(yè)本科生3人，研究生1人，五年制醫(yī)學影像專業(yè)本科生4人，檢驗專業(yè)4人，護理專業(yè)技術(shù)人員30余人，特長生1人，完成崗前、崗位培訓共計400多人次，為醫(yī)院發(fā)展注入了新的活力。今年以來，我院從完善機制、帶好隊伍，強化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平?！ ?二)強化機制創(chuàng)新，增強團隊活力 創(chuàng)新是擺在醫(yī)院發(fā)展道路上的一個難題，也是對我院提出的嚴峻挑戰(zhàn)。完成各類檢查256452人次，較去年同期增長37527人次。收治住院病人22053人次，較去年同期增長3207人次。 截止11月30日。完成了手術(shù)室、供應室改造，引進了16排螺旋CT和四維彩超等先進醫(yī)療設(shè)備。三是加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是不斷優(yōu)化護理人員素質(zhì)，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。改革醫(yī)療文書管理，縮短病歷歸檔時間，嚴懲違反病歷管理規(guī)范的個人，強化責任，杜絕隱患。一是落實核心制度，加強督查，促進醫(yī)療質(zhì)量邁上新臺階?！ 《?、強化管理，務(wù)實創(chuàng)新，全面推進醫(yī)院各項工作 (一)強化內(nèi)涵管理，增強發(fā)展后勁 XXXX年，是我院提出業(yè)務(wù)收入過億目標的最后一年，也是攻堅之年。加強職工醫(yī)德醫(yī)風考核，加強窗口單位管理。堅決抵制官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風。全面清查醫(yī)院人事機構(gòu)編制，嚴格清退在編不在崗人員。二是嚴格遵守中央有關(guān)作風建設(shè)的各項規(guī)定。一是改進工作作風，
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