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正文內(nèi)容

出版社工作述職報告范文五篇(參考版)

2024-12-06 06:42本頁面
  

【正文】 ?! 〕霭嫔缈傮w規(guī)模偏小,承擔較大項目的能力弱,社會效益和經(jīng)濟效益不夠理想?! ∷摹⒅饕笜说脑鲩L情況  自主策劃圖書碼洋達3400萬,比去年增長30%;銷售碼洋達2400萬,比去年增長26%;銷售收入達1280萬,增長18%;實際回款數(shù)可達1300萬左右,增長30%;圖書的重印率達到了40%。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學技術(shù)學術(shù)著作出版基金資助;我校楊以雄老師的《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》一書獲x科技專著出版基金資助;我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構(gòu)成、評價與展望》一書獲x科普創(chuàng)作資金資助。收錄率保持在92%以上?! 《D書和學報出版的主要成績  20xx年出版了《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》5本x市重點圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規(guī)劃教材。  努力為學校的教學多做實事。  通過積極組織申報普通高等教育“xx”教材規(guī)劃,已有9種13本教材被列為“xx”規(guī)劃教材?! ≮w豐教授的《敦煌紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家“xx”重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。  一、優(yōu)化選題、提高策劃能力  選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢,在為大學教育和科研的服務過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。可以說自己在新的崗位盡心盡力,傾注了滿腔的熱誠?!吨袊糯耖g故事類型研究》獲政府獎優(yōu)秀圖書提名獎,我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎。20xx年,《新文學大系》(12卷720萬字)、《建安文學叢書》(8種9冊,200萬字)、《詩經(jīng)學大辭典》(320萬字)、《中國古代民間故事類型研究修訂本》(90萬字)、《歷代民間文學作品選》等學術(shù)圖書均已進入編寫或編輯加工。大家情緒飽滿,既收獲了金秋碩果,又使疲憊的神經(jīng)得以放松,活動獲得了職工的贊譽。上任伊始,我便召開了主管部門的座談會,闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略,征求大家的好建議,為員工鼓勁,展望未來,使大家對前途充滿信心?! ∥疫€要求出版科制定相關(guān)文件,約束管理行為,做到有理可依,杜絕人情,保障公司利益,避免不必要的損失。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責任公司機構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責任公司部門職責》等文件,使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成?! 《?、調(diào)查研究,制訂規(guī)章,嚴格把關(guān)  規(guī)章制度是一個單位正常運轉(zhuǎn)的有力保證。自己以身作則,凡事亮明態(tài)度,強調(diào)效率,力戒扯皮。在這方面,要求自己思想先行,及時掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢,站在全國看本社,找差距,借經(jīng)驗,虛心向兄弟出版社領(lǐng)導請教,、措施,先后走訪接力出版社、x師大出版社、三聯(lián)書店、x教育出版社、x教育出版社、x教育出版社等,與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安
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