內(nèi)科年度工作總結(jié)2000字模板(參考版)
2024-12-06 06:28本頁面
【正文】 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化。個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。 五、存在的問題 護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。不斷提高患者滿意度，%。制定科學(xué)有效的績效考核制度，與護理質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤，充分調(diào)動護士工作的積極性，使護士對工作滿意度96%?！ ∷?、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 進一步改革護理工作模式，落實分組責(zé)任制整體護理。組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。參加護理部組織的全院護理操作考核，達標(biāo)率100%。每月開展護理核心制度培訓(xùn)，護理人員知曉率100%。積極主動接受院感知識培訓(xùn)。無菌物品合格率100%。嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。加強安全管理，全年無大的護理差錯發(fā)生。發(fā)生護理不良事件及時上報，有原因分析，并落實整改措施。護理文書書寫合格率95%。落實住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目，認(rèn)真執(zhí)行分級護理制度，基礎(chǔ)護理合格率97%，一級護理合格率95%。高危藥品有標(biāo)識，定點存放，定點配置。急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將內(nèi)科護理工作總結(jié)如下： 一、臨床護理質(zhì)量 每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實各項護理安全規(guī)章制度?！ π路峙涞淖o士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗?！ ±^續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士?！ ∪?、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。 組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面?！ 猿至俗o士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料?！ 猿执差^交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生?！ 。?）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯?！ 猿至瞬閷χ贫龋骸 。?）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄。【篇三】內(nèi)科年度工作總結(jié)2000字模板 20xx年是新世紀(jì)的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重
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