保安隊長個人年度工作總結(jié)范文(參考版)
2024-12-06 04:34本頁面
【正文】 通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀，在今年的7月份，專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子35人進行15天的基礎(chǔ)隊列動作訓練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓，著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝聚力。在保安隊伍中，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。對于在崗保安員，嚴格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達標標準，做到獎懲分明。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓關(guān)?！ ∩鐣枰０玻０残枰?guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中。達到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學、有效的標準化管理。克服了管理中的隨意性和可操作性。公司在實施企業(yè)管理過程中，嚴格按制度管人，依制度辦事?！ ∑骸 ”灸甓?，保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團結(jié)一致，務(wù)實苦干，開拓進取，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，以服務(wù)服從公安工作，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會安全為宗旨，將科學發(fā)展觀引入公司日常管理中，緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標開展工作，不斷鞏固推進人防建沒，進一步發(fā)展
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