保險業(yè)務員個人年終總結(jié)(參考版)
2024-12-06 04:29本頁面
【正文】 初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)?！ ∽鳛榉止軜I(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益?！ 《I(yè)務管理 “沒有規(guī)矩不成方圓”?！ 〔粩嗵岣吖緲I(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)?！ ∪矫婕訌妼W習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平?！酒勘ｋU業(yè)務員個人年終總結(jié) 公司在正確領(lǐng)導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進
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