會計校內(nèi)實訓報告(參考版)
2024-12-06 04:19本頁面
【正文】 。這次實習為我提供了與眾不同的學習方法和學習機會,讓我從傳統(tǒng)的被動授學轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃忧髮W，從死記硬背的模式中脫離出來，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯嵺`中學習。實習將書上的枯燥知識形象化了，讓我們直接參與到整個企業(yè)的經(jīng)營決策中去，使我們了解各個報表中的數(shù)據(jù)來源，了解企業(yè)內(nèi)部之間在報表中體現(xiàn)的那種密切關系?！ ?三)內(nèi)部協(xié)調(diào)、部門之間交流溝通不夠 公司作為一個整體而存在，我們每個成員都是公司不可或缺的一部分，公司的各項業(yè)務的開展應該是一個團隊活動，而不可能僅僅靠某個部門或某幾個部門的努力。 (二)各項工作未能做到井然有序、有條不紊 在做每一項工作之前，都必須事前有一個比較周詳?shù)挠媱?，方可能做到忙而不亂，井然有序。最后就是期末業(yè)務處理，支付利息、設備維護費，計提折舊，結賬，還有財務報表的編制。查詢銷售現(xiàn)存量，看是否能按訂單交貨。對空出的生產(chǎn)線進行下一批生產(chǎn)。對缺少或需要的原料下訂單。主要包括現(xiàn)金盤點。 (二)運營階段主要實習內(nèi)容 笨笨公司每月初派營銷主管參加產(chǎn)品訂貨會，爭取當月的銷售訂單。首先要建立帳套，整理基礎檔案，明確各種檔案的用途以及錄入期初余額?！ ∪嵙晝?nèi)容 (一)前期準備階段 在企業(yè)開始實施ERP之前，必須建立起企業(yè)的信息化基礎。 (二)具體實習環(huán)境 在日趨激烈的市場競爭環(huán)境下，笨笨公司管理層意識到必須
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