企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(參考版)
2024-12-06 04:13本頁面
【正文】 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 。首先要弘揚集團精神。精細(xì)管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運主業(yè)的潛在市場。在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進程。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票，添置了PS機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。這一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動三個方面提升服務(wù)。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團公司創(chuàng)新性進步。在過去的一年，我們在推進企業(yè)向現(xiàn)代運輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進程中，主要做了以下三個方面。公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文520_年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告，通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認(rèn)識。想盡辦法讓客戶滿意，對員工的知察善用以及對員工的關(guān)心體貼，獎懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會這種理念，更好的服務(wù)公司，為公司創(chuàng)造價值，現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進，不進則退。同時也是公司的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)?；c品牌經(jīng)營。用所有的努力去彌補，我深深的感受到，責(zé)任心是為人做事的立身之本?？梢娯?zé)任心，使命感是多么的重要。四，塑造一個靈魂：工作是靠高度的責(zé)任心!管理是靠嚴(yán)格的紀(jì)律性。在為人處事方面保持低調(diào)，在學(xué)習(xí)上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。三、端正了一個態(tài)度：謙虛謹(jǐn)慎，刻苦認(rèn)真，把工作當(dāng)成一項事業(yè)。要引導(dǎo)對方接受自已的建議，那要看個人的專業(yè)素質(zhì)。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精，專不專了，每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠(yuǎn)成正比，有付出才會有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會淘汰，被現(xiàn)實淘汰。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整。從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要。那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ)。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級關(guān)系，深刻領(lǐng)悟為人處事的道理，充分發(fā)揮團隊的合作精神，團結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項任務(wù)的必要前提。我想。在為人處事方面，永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的教育方式。經(jīng)過長期的努力學(xué)習(xí)、經(jīng)驗積累和實踐。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認(rèn)識到：一、明白了一個道理：要做事先學(xué)做人!“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個核心在充分發(fā)揮他和他
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1