企業(yè)中層述職報告5篇(參考版)
2024-12-06 04:07本頁面
【正文】 ?！ 樘岣呶覀兲幚硎鹿实哪芰Γ覀冊谡５膶W(xué)習(xí)技術(shù)之外，變電運行中心領(lǐng)導(dǎo)還為我們準備了一些反事故預(yù)演，以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂，能準確判斷，及時匯報，盡快處理在短時間內(nèi)恢復(fù)了供電，把用戶的損失減少到最低。 今年公司組織兩次安規(guī)考試，一次調(diào)規(guī)考試，每次都取得較好的成績，11月10日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練，得到其他部門的認可和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。而我自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。同年11月，還在四川電力職業(yè)技能培訓(xùn)中心參加了變電值班員高級工培訓(xùn)，同樣以優(yōu)異的成績拿到了高級工證書?！ 《⒐ぷ魃稀 ∥蚁嘈乓环指?，一份收獲，所以我一直努力，不斷的努力學(xué)習(xí)，不斷的努力工作?！ ∫?、思想方面 自工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無能是在思想上，學(xué)習(xí)還是工作上，都取得了長足和巨大的收獲。 【篇五】企業(yè)中層述職報告 歲末臨近，新春將至，不知不覺，____年轉(zhuǎn)眼間就要過去了，回顧這么多年的工作歷程，心情是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實。 公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營許可證?！ ∧繕素?zé)任任務(wù)還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。 公司建立安全管理機制，實行了安全責(zé)任制管理，層層簽訂了安全責(zé)任書，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障?！ ‰S著公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化，一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。其次，通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通，委托建筑規(guī)劃設(shè)計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開展?！ ∩习肽晖瓿闪思託庹玖㈨?、地震批復(fù)、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。 四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。 二是委托新地燃氣設(shè)計院設(shè)計了施工圖紙?！ 「鶕?jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設(shè)，公司制定了加氣站建設(shè)方案，成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加氣站建設(shè)工作全面展開?！ ∑呤羌訌娏宋镔Y管理，實行嚴格出入庫管理程序，對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高?！ ∥迨羌哟筚M用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷?！ ∪羌涌旃こ探ㄔO(shè)，工程安裝時間過半，任務(wù)完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計1000多余戶?！ ∫皇敲鞔_目標任務(wù)，層層分解，認真落實區(qū)域公司制定的目標任務(wù)，公司召開目標責(zé)任制專題會議，對公司全年的任務(wù)（市場開發(fā)1747戶、安裝2063戶）向各部室分解。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價。【篇四】企業(yè)中層述職報告 今天區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進行指導(dǎo)、評議。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙。遇到問題多動腦多溝通，三思而后行，全面提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力?！ ?0xx是全新的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。但我能夠克服困難，同時嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，一如既往踏實、認真地做好本職工作。我會正視這些問題的存在，認真地對待并及時改正，爭
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