倉庫工作計劃怎么寫范文(參考版)
2024-12-06 04:00本頁面
【正文】 辦公室、倉庫和門店都是統(tǒng)一的，都要付出自己的努力給公司帶來的利益?！ }庫內(nèi)的采購要根據(jù)倉庫情況及時補貨?！ }庫人員要與采購人員及時進行溝通，以便到貨的存放。如果有差錯必須及時處理，以免照成不必要的經(jīng)濟損失?！ ￠T店要與倉庫隨時做好交流工作，每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。 配送到門店的貨物，如果有損壞的情況，要找相關人簽字核對。 對于外來的貨物及時點貨、保證生產(chǎn)日期新鮮和質(zhì)量數(shù)量準確無誤。詢問是否有轉店物品，點好數(shù)目上車配送。以免出庫貨物不準確造成工作效率大大降低?！ ∶刻煲_早會，做一天的工作安排及總結前一天的工作不足?！ ∝浧繁P點要準時，及時?！ 〕鰩煲ＷC準確無誤。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關?！ z查商品要保證準確無誤。 認真做好倉庫的整潔工作 每日到勤后，打掃倉庫，時刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生。 一、倉庫管理人員崗位職責 按時上下班 每日到崗后，檢查倉庫情況，把該放的貨物放到定點的位置?！ ≡谶@些日常工作進行的同時，做好部門規(guī)化，對成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率，有形成本和無形人力成本雙低。數(shù)據(jù)準確率自然提高、工作事半功倍。讓兄弟們有敬有畏，敬能為兄弟們辦實事，畏老大全能，離開誰都不會影響整體工作。解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑(包括一些福利待遇)，提升在員工心里的認可度。了解員工崗位職責和目前工作完成程度，個人目標，對公司和團隊及我的看法和接受程度。針對倉庫的各個階段不同，工作重心相應轉移： 進入新的公司了解公司架構，相關負責人及日常工作相為協(xié)助事項。跟進貨品進出及時做出反饋，確保來料交貨準時率高(95%以上)，出貨準確率高(99%以上)，勞動強度降低，工作效率高。各區(qū)域地
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