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人力資源部門年終個人工作總結(參考版)

2024-12-06 03:52本頁面
  

【正文】 其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中?! ∷?、積極推進人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。  (四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點,在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書?! ?二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。  三、通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作?! 〗刂?0_年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。  _年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時。不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新?!酒咳肆Y源部門年終個人工作總結  20_年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時?! 〖皶r做好人員調(diào)配工作。  設計并組織實施2_年員工崗位培訓?! 「刹俊⒓夹g人員信息臺帳。  完成職工工齡確定工作。香皂18__塊。棉鞋411雙?! ∈皇侨ツ昴?,我部門起草了《集團公司薪資改革方案》,這個改革方案目前正處于討論階段?! 【攀菫楸U瞎疽蚬ぷ髟馐苁鹿蕚Φ穆毠か@得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償,我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為__同志辦理了工傷保險及傷殘等級認定。過去的一年里,在本部門領導的帶領下對各級干部職工作了職能評價,了解并掌握了職工在崗位工作的適應能力,在統(tǒng)一考核標準的情況下,規(guī)范的管理了職工工作情況,促進了各部室的工作開展?! ×窃谌粘9芾斫患{住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。  四是為適應公司發(fā)展的需要,公司領導班子做出決定,面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才,我部門立即著手通過知名招聘平臺——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時間里,共有2__人通過電話、以及親自登門報名?! ∪羌瘓F公司自1999年轉制后至20XX年6月末,對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),致使2__職工未按時辦理退休手續(xù),導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。并與所安置的12__彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同?! ∪?、人力資源的管理和調(diào)配  今年,為了實現(xiàn)公司利益的化,針對我們旅_業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義,積極學習了“三個代表的重要思想,積極參加了市、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動,在充實頭腦的同時?!皩I(yè)勤奮?! 《⒎e極學習、開拓創(chuàng)新  在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態(tài),吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。參訓人員均寫出1字左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務,去支持公司,積極主動地去工作。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng),讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊,并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,勤奮學習,積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務?!酒咳肆Y源部門年終個人工作總結  20XX年,是人力資源部收獲的一年。人力資源部將在公司領導運籌帷幄的戰(zhàn)略決策下,緊緊圍繞20_年度工作目標,揚長避短,盡職盡責,開拓進取,與時俱進。  不斷做好員工關系事務處理,改變員工的認知觀念,進一步完成良性企業(yè)文化建構工作,切實改善員工與企業(yè)的關系?! ?0XX年將做好人力資源的招聘、培訓、配置各項需求計劃分析,有效實施各項人員配置及發(fā)展計劃?! ∑?、部門工作展望。  六、積極開展各類項目活動,提升企業(yè)文化。  為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢,提升體系建設工作,特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率,人力資源部積極做好人力資源管理體系建設、信息化建設工作,強化了人力資源管理技術創(chuàng)新,完成了人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息
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