交通局招商引資工作報告(參考版)
2024-12-06 03:46本頁面
【正文】 。 四、下步工作建議和存在的問題 一是繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度；二是繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作；三是堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成?！ ￠_展招商活動，工作取得明顯成效。為調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果進行公布。我局采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在辦公大樓懸掛條幅，出黑板報，通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全局形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。全局干部、職工解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。近幾年來，參加省內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎，在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。為此，我局成立了一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍?！ 白叱鋈ァ迸c“請進來”相結(jié)合，積極開展了上門招商活動?！ 冬F(xiàn)獎勵、落實目標任務、強有力地推進了招商引資工作。以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展，使廣大干部牢固樹立了“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。南方市縣已普遍采取了網(wǎng)上招商、網(wǎng)上交易、主題招商等多種招商引資方式 二、招商引資工作主要做法和具體措施 統(tǒng)一思想，提高了認識，切實把招商引資作為重要工作來抓，充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。其次，招商引資渠道窄，浙閩地區(qū)的引資方式多種多樣，包括中外合資、中中合資、股份制等，相比之下，我局企業(yè)目前引資方式就比較單一。首先是工作方法墨守成規(guī)，推進的力度不夠。我局招商引資主要定位在運輸企業(yè)上，相對視野較窄，方式、方法也缺乏多樣性和科學性，對自身優(yōu)勢了解不夠，真正符合我縣發(fā)展的優(yōu)勢項目、高附加值、高科技項目幾乎沒有。再次是與己無關的思想嚴重：認為招商引資是領導的事，我們跟著做就是了。其次，優(yōu)患意識不強：我縣與發(fā)達地區(qū)相比，我們已遠遠被
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