事務所審計員年度個人工作總結(參考版)
2024-12-06 03:29本頁面
【正文】 總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進，和大家一起推動我們一部的快速發(fā)展?！ ∪⒐ぷ鹘ㄗh 關于培訓 業(yè)務質量、審計效率、我們對客戶的貢獻、客戶對我們的評價在很大程度上取決于我們的專業(yè)水平，建議在今年項目如此之多的情況下把我們部門的各級培訓班堅持辦下去?，F(xiàn)將20xx年度工作、學習情況總結如下： 一、20xx年度主要工作情況 本年度我所參與的項目橫向包括內控審計、財務審計，縱向包括中期審計與年度審計，期間還夾雜了部分特殊目的審計，做過成熟的上市公司，也在民企IPO項目上開過荒，當過小兵，也帶過隊，和一幫兄弟姐妹一起刷過夜趕底稿，也一起趁休息時間出去玩過，項目參與度按外勤工時來計算的話是的，項目完成情況上我自我感覺也很良好。最后根據(jù)風險系數(shù)表的權重乘數(shù)參與薪酬的分配，同時這些工作都是要在計劃審計工作階段完成。為之而適應的是必須建立一個“薪酬導向審計系數(shù)表”。在這，我只談“薪酬導向審計”框架結構，具體的細化單憑我個人無法完善。這大大增加了事務所執(zhí)業(yè)風險，這種風險不是控制不了的，而是被刻意的隱瞞。在業(yè)務執(zhí)行階段，即使發(fā)現(xiàn)了錯報，他們也進行隱瞞，進而進行合理化的修飾和掩蓋?！ ∫怨P者從也幾年的經(jīng)歷為例進行說明。 “薪酬導向審計”主要存在于國內一些依據(jù)收費而進行業(yè)務提成的事務所，但是這些事務所又不是真真意義上的“薪酬導向審計”，他們只是完成審計工作后，根據(jù)收入的比例或者個人的情感而進行的薪酬分配。所以在業(yè)務執(zhí)行階段，我們不光要執(zhí)行執(zhí)業(yè)準則的要求進行風險導向審計，還有一個值得重視的是“薪酬導向審計”。事務所建立的競爭理念必須剝離個人情感，以客觀實質為基礎。領導層，我們決定不了。所以，在業(yè)務控制理念的落后，必將是毀滅性的結束! 人才競爭理念——薪酬導向審計 在人才競爭理念方面，事務所必須營造完善有效的競爭體制，這一點對
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