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事業(yè)單位環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(參考版)

2024-12-06 03:24本頁面
  

【正文】 。為確保處理工藝達標,設施運行完好,我們每天都做好運行日志、崗位日志以及設備日記等文字記錄工作,嚴格執(zhí)行工藝運行要求,從而使運行成本、出水品質(zhì)及出渣含水率等各項指標都趨于穩(wěn)定,基本上做到了運營監(jiān)管工作的標準化、規(guī)范化、科學化和制度化?! _年以前環(huán)衛(wèi)處糞便處理主要采取露天傾倒消納方式,自20__年_月份糞便消納站自正式投入使用以來,在區(qū)市政管委的正確領導下,由昌平環(huán)衛(wèi)處負責運營和管理。多年來,采取了積極改進工作的措施,_年來環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機,新購臵洗地車、清掃車,小廣告沖刷車,掃雪車共計___輛,為了更好的保質(zhì)保量的完成機掃作業(yè)環(huán)衛(wèi)處主要街道生活垃圾全部采取了用壓縮車定時、定點收集,密閉運輸方式?! 、凼嵌ㄆ诮M織中轉站、公廁管理人員進行業(yè)務技能、作風紀律的培訓和考核,極大地調(diào)動了職工的工作積極性,提高了職工的業(yè)務素質(zhì)和管理水平?! 檫M一步提高公廁、中轉站管理水平,我們還采取了以下等措施: ?、偈羌訌妼珟嵸|(zhì)量的監(jiān)督管理,嚴把質(zhì)量關,及時做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業(yè)務工作,公廁保潔達到了全部達到二類以上服務標準,清潔率達到100%以上。三類以下旱廁__座,如今在我處大力建設、整頓下達標公廁__座,全部是二類以上達標廁所,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設臵科學。為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展認真落實《北京市城市道路清掃保潔質(zhì)量標準》,繼續(xù)擴大道路機掃新工藝新設備示范街道,大力推進“吸、沖、刷、收”的新工藝,減少道路揚塵污染,提高城市道路機械化清掃保潔質(zhì)量和潔凈程度,不斷擴大機械清掃范圍,提高機掃率。  二、提高工作效率,基礎設施水平呈現(xiàn)新局面。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目  標從工作效率、服務范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。為解決已往工作中存在的人工保潔為主,職工強度大、垃圾暴露、衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障等問題,環(huán)衛(wèi)處領導在內(nèi)部結構和人員調(diào)整上,大膽選拔年輕人才,充實到一線。為了進一步加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設,抓穩(wěn)定、提素質(zhì)、充實新鮮血液,加強作業(yè)管理。成立督察科,對路面等重點工作進展情況定期通報,通過開展督查工作,轉變了環(huán)衛(wèi)工作的工作作風,推進了環(huán)保重點工作的順利開展。現(xiàn)就環(huán)衛(wèi)處20__年20__年的環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作總結如下:  一、加快職工隊伍建設,進一步完善工作機制?! ?3月27日,組織榮獲2011年度先進單位的主要負責共計16人,赴直轄市重慶進行參觀學習,通過走出去,引進來開闊眼界,提高認識,感覺差距的方式,進一步提高環(huán)境衛(wèi)生工作的質(zhì)量?! ?處理和解釋環(huán)衛(wèi)投訴電話10多條,答復人大及政協(xié)提案3條,處結率和滿意率均達100%?! ?
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