個人述職報告范文教師(參考版)
2024-12-06 02:40本頁面
【正文】 。 過去的一年里，雖取得了一些成績，但也存在一些需要探索和改進之處，如實行績效工資后如何調動教師的積極性、學生人數(shù)大量減少，富余教師如何安置等，這些都還有待于進一步提高，在今后的工作中我們會繼續(xù)努力。 我們按照物價局核定的收費標準進行收費，設立了收費公示欄，把上級文件規(guī)定的收費標準向全體學生和學生家長進行公示，避免了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。其次，學校主要領導與教育局簽訂了《黨風廉政責任書》，第三，積極推行校務公開，深化民主管理和民主監(jiān)督制度。 (四)加強廉政制度建設，從源頭上預防和治理腐敗。 (三)嚴格執(zhí)行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”。學校主要領導與中層干部、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責任制。 (二)強化組織領導，把黨風廉政建設責任制落到實處。 四、突出一個“廉”字，狠抓了隊伍自身建設 (一)抓好黨性黨風黨紀教育，建設一支高素質的黨員干部隊伍。學校值班的領導教師必須在大門口迎接學生(每班4人)，主要是為了防止學生被社會上的閑雜人員“擂肥”。 周日返校時，班主任必須在班內等待學生(便于收取生活費、保證學生安全等)。 (2)嚴格執(zhí)行值班制度。上課期間，我們對宿管員的要求是，學生在寢室，宿管員必須在現(xiàn)場。有病出校門的必須有家長在場。 周一到周五上課期間，學校嚴格實行封閉式管理。 規(guī)范管理，嚴管出入。查班主任到崗，看是否按時簽到。查違禁物品，看是否有安全隱患。查物品擺放，看是否規(guī)范整齊。 為了加強對學生的管理，每周，學校都要不定時的對寢室進行“七查”。 對于寢室的布置，除了學校統(tǒng)一的布置(如學生值日名單、各項管理、評價制度等)之外，還要求各班自主創(chuàng)意，求新圖奇，真正讓寢室凸顯“家”的氛圍，讓學生住在里面能有“家”的感覺。 強化責任，狠抓落實。在制度上，學校制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛(wèi)生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細則》等。 二是注重細節(jié)管理，保障學生安全 健全機構，完善制度。并向學生家長承諾:家長可以隨時到校免費就餐，可以就學校食堂員工服務態(tài)度、學生飯菜的質量、數(shù)量和價格，向學校提出合理化的意見和建議。 (4)注重家校聯(lián)系。 同時，學校每學期都要開展“優(yōu)質服務”競賽活動。并根據(jù)師生的需求，不斷完善飲食結構，不斷變換花樣，做到一天一更換。只要是市里組織的業(yè)務培訓，學校就是經(jīng)濟條件再差，也要想辦法滿足他們的學習需求，借于提高他們的操作水平。 (3)注重技能培訓。要實事求是，廉潔奉公，不徇私舞弊，不弄虛作假。因此，為防止管理失控，我們要求后勤職工秉公辦事，堅持原則，嚴格執(zhí)行財務制度，維護財務紀律，遵紀守法。同時搞好每周的餐具消毒，填好食堂管理日志。學校管理人員每天必須進入食堂，后勤主任每周必須檢查一次，查看飯菜質量、花樣品種、衛(wèi)生狀況。 (2)工作人員堅持持證(健康證)上崗。每餐堅持留樣品，規(guī)定專人負責。如果在試餐期間發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。問操作過程，是否規(guī)范。我們將其歸納為:“望、聞、問、切”，看食品顏色，是否已熟。七是嚴把銷售關。五是嚴把操作關。三是嚴把入庫關。對于進入學
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