個人競聘上崗演講稿【五篇】(參考版)
2024-12-06 02:40本頁面
【正文】 因此，在以后工作和生活中，我要珍惜領(lǐng)導(dǎo)愛、同事情、注重講大局、講奉獻、講團結(jié)，努力爭當(dāng)公司的一名xxx，努力爭當(dāng)構(gòu)建和諧社會的一分子。珍惜環(huán)境。珍惜崗位。年輕就是優(yōu)勢，年輕也是機遇。為了保障公司xxx，不誤工作，我基本上做到了隨叫隨到；在作風(fēng)紀(jì)律上更是嚴(yán)格要求自己，對領(lǐng)導(dǎo)工作上的事，我堅持做到不該問的不問，不該說的不說，不該知道的不打聽；切實樹好司機的形象。當(dāng)了xxx之后，我對待工作我都能做到積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。實話實說，xx作為一個熟練性技能工種，我無論是在xx還是在實踐經(jīng)驗上，可能與我們單位的一些老同志相比都還存在的一定的差距。從那時起，我更加注重學(xué)習(xí)請教。后來我進到司機班后，看到身邊的兩位老師傅，為了單位的建設(shè)，他們不怕辛苦，努力工作，都具有很強的工作技能或工作能力。 具備良好的專業(yè)技能?！ 【哂斜容^扎實的思想素質(zhì)。下面，我分三個方面向組織和領(lǐng)導(dǎo)報告一下有關(guān)情況。如果我在這次競聘中失敗，在以后的工作中我將會更加努力地來完善自我，同時也會一如既往地投入到以后的教育教學(xué)之中，繼續(xù)做好學(xué)生的良師益友。讓迎賓路的孩子經(jīng)過六年的學(xué)習(xí)生活，成為一個身體健、知識豐、行為雅、有個性、責(zé)任強的新時代的接班人。眾人拾柴火焰高，利用學(xué)?，F(xiàn)有的骨干教師，開展一幫一結(jié)對活動，充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，達到讓年輕老師迅速成長的目的。解決這個問題我打算從以下兩方面著手：，每周聽課不少于2節(jié)，課后做好指導(dǎo)?！ 《?、加大師資隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)青年教師，隨著我們迎賓路小學(xué)建成，生源不斷增加，那么新教師也會越來越多。因此，自己多年來連續(xù)被評為中心校優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任，區(qū)級骨干教師、區(qū)級一等獎等。歷屆六年級數(shù)學(xué)在區(qū)級抽測中成績均位于全區(qū)前列，這是對自己教學(xué)效果的證明。特別是高年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，每次授課之前，經(jīng)常反問自己，是否做到了心中明了教學(xué)重難點，是否做到教學(xué)設(shè)計簡潔、新穎；授課之時，力爭用親切的語言、和藹的態(tài)度讓學(xué)生愉快地來掌握重難點；授課之后，想學(xué)生之所想，作業(yè)布置適當(dāng)。參加這次競選，我的目的有兩個：一是為了在教學(xué)上更好地發(fā)揮自己的輻射帶動作用，二是抱著學(xué)習(xí)、成長的態(tài)度，讓自己成為一個多面手。我叫孫香菊，今年41歲，1999年參加工作，至今工作了將近20個年頭，20年來我一直工作在教學(xué)第一線，且對教學(xué)工作保持了一份獨有的熱情，認(rèn)真+熱情+創(chuàng)新是自己的工作寫照。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實?！ ∪⒐ぷ髟O(shè)想 如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)： 協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作；我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散?！ 〗M織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。 掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)?！ 〖訌姍z查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的
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