下月工作計劃怎么寫20xx(參考版)
2024-12-06 02:33本頁面
【正文】 成本控制體系初步形成?！ ⊥ㄟ^過對各部門日常工作的掌握了解，協(xié)同財務與各部門制定各部門正常運營的標準成本。 五、建設成本控制體系 通過以上了解公司運營狀況后，據(jù)此對成本控制體系的組織架構進行設計，向董事長提出人員申請； 對本控制中心人員進行培訓，統(tǒng)一工作思路，了解成本控制要解決的四個問題： a）提高成本因素（浪費和浪費源）和成本優(yōu)勢是否得到識別和確定？ b）如何消除或減少這些提高成本因素（浪費和浪費源）和發(fā)揮成本優(yōu)勢？ c）是否已經(jīng)消除了這些提高成本因素（浪費和浪費源）和發(fā)揮了成本優(yōu)勢？ d）已降低的成本水平是否得到持續(xù)控制和保持？通過培訓讓成本控制中心人員首先掌握成本控制的措施及步聚，同時通過日常成本控制讓各公司各部門了解從哪些方面入手進行有效的成本控制?！ ∪?、掌握財務部門員工情況，熟悉本部門工作流程、工作內容： 了解公司經(jīng)營狀況，財務核算制度，賬務處理，成本核算方法； 通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學歷、業(yè)務能力、家庭狀況、興趣愛好等； 查看賬本和憑證熟悉帳務記載邏輯，以往的報銷簽批程序，付款審批程序，主要資產負債收入利潤來源等等； 召開內部會議，明確財務部門各個崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度，部門人員對工作的意見與建議； 采用單個約談方式，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內容和流程，并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。 一、了解公司的組織結構，各項規(guī)章制度，決策程序，文化氛圍： 通過財務報告熟悉企業(yè)概況，組織架構，人員，資本結構，主要產品及市場地位及技術優(yōu)勢等； 通過查看公司各項制度及文件、會議資料，認識公司的管理風格、管理理念、部門協(xié)調溝通的通常方式方法。 加強班級環(huán)境布置，進行變化位置、隊伍等工作，做好幼兒的常規(guī)管理。 豐富與完善家長園地的內容?！ ≌匍_新學期家長會，宣傳有關幼小銜接方面的知識?！ ∠募咀⒁怙嬍承l(wèi)生?！ W會正確疊放被子的方法?！ ∫?、教學工作 主題名稱：你變我變大家變 暑假過后，孩子、幼兒園都發(fā)生了很多變化，這一主題引導孩子從認識自己的變化到認識他人的變化，從認識幼兒園的變化到認識周圍環(huán)境的變化，讓他們在探索事物變化的過程中體驗生活的多姿多彩。 布置主題墻飾：涼快招術。 指導家長合理安排好幼兒的暑期生活?！ ∨囵B(yǎng)孩子愛洗澡的好習慣?！ ∪⒓议L工作： 帶孩子到公園等地方玩，感受節(jié)日氣氛；送給孩子一件有意義的禮物?！ ≈缼追N夏日保護自己的方法，做個健康活潑的夏日寶寶。 ?。?）主題活動：《冷和熱》 主題目標： 親身體驗夏日的炎熱，進一步感知夏天的特征?！ ∽龊脤W期結束工作（評選好孩子、填寫幼兒匯報單、物品整理等）?！ ∵M行班級主題墻飾布置?！ ∫?、本月工作重點： 做好秋季衛(wèi)生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水；預防腸道傳染疾病等?！ 「靼嚅_展親子活動。家長填寫半日活動情況反饋記錄表。 天氣漸冷，各班加強戶外體育活動運動量，采用多種形式，組織幼兒開展體育鍛煉?！ z查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況，召開后勤人員和食堂工作會議，并開展園內培訓活動?！ 「鼡Q家長園地內容?！ ∷?、環(huán)境創(chuàng)設 根據(jù)各班情況進行有特色有針對性的游戲環(huán)境創(chuàng)設。 組織教師撰寫展示或觀摩角色游戲后的反思或隨筆。 撰寫教育隨筆?！ ≈攸c學習活
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