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正文內(nèi)容

【必備】主任述職報告合集10篇(參考版)

2024-12-06 01:35本頁面
  

【正文】 在下一年度,加強中醫(yī)??平ㄔO(shè),豐富推廣非藥物治療手段,爭取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃”期間,開展一些新業(yè)務(wù),爭創(chuàng)省級特色???,使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個臺階。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。四是嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平?! ∷摹⑨t(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)率先垂范:一是經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,誠心誠意為病員服務(wù)。我常告訴他們,只有這樣,你們才能成為醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。  二、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務(wù),誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結(jié)扎、掛線等中醫(yī)治療。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。其它各類手術(shù)二百余臺次。20xx年全科累計出入院人數(shù)約1400人次,床位使用率110%,總收入800余萬元,全年完成手術(shù)約800人次,其中Ⅲ類以上手術(shù)150余例,電子結(jié)腸鏡檢查突破1500例,完成了結(jié)、直腸腫瘤根治術(shù)62例,包括全結(jié)腸切除2例。作為肛腸科主任的幾年期間,本人認真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé)。我愿和在座的同志們一道,齊心協(xié)力,共同把學(xué)校德育工作推向新臺階。  總之,老師們,學(xué)校德育工作是一個整體,我在教育處也好,大家管理各班也好,我們的目標(biāo)是一致的,那就是把學(xué)生培養(yǎng)好,提升萬里教育質(zhì)量。內(nèi)容上將更加具有層次性、連續(xù)性、豐富性、開放性,學(xué)生主體地位將更加突出。同時引入競爭機制,創(chuàng)造良好的競爭氛圍,促進各班高效發(fā)展?! 。瑘猿忠?guī)范與特色并重。一是在同學(xué)中大力樹立典型,弘揚正氣,營造比學(xué)趕幫超氛圍;一是對同學(xué)中存在的不良行為予以嚴(yán)肅處理,對影響惡劣的給予勸退,絕不姑息遷就,促進校風(fēng)、學(xué)風(fēng)上臺階。  ,調(diào)動學(xué)生干部積極性,參與學(xué)校管理、監(jiān)督、檢查等方面有待加強  、前瞻性有待加強  四、下學(xué)年工作設(shè)想 ?。浩D辛的勞動和科學(xué)的藝術(shù)(舉例:教育學(xué)生不穿拖鞋的不同處理辦法)。  ,表揚的少,批評的多,沒有做到兩手都硬。一年來,我始終處于探尋、摸索中,竭力想為班主任服好務(wù),但事實上服務(wù)不夠,敬請原諒。本學(xué)期我們還啟動了寄宿制學(xué)校校園文化課題的研究。非常高興的是我們的班主任正在努力從經(jīng)驗型向科研型發(fā)展,促進了德育科研氛圍的形成。目前,我們共編印5期,報道學(xué)校德育工作動態(tài),開辟班主任工作論壇,介紹德育管理新理論、新觀點,武裝德育工作者頭腦。本學(xué)年共召開10次德育研究會,把問題當(dāng)課題,研究討論。比如教育學(xué)生愛國首先就應(yīng)從愛校、愛家鄉(xiāng)做起,為此,我們啟動了“發(fā)揚萬里精神、建構(gòu)人文萬里”活動計劃,組織學(xué)生唱校歌、讀萬里創(chuàng)業(yè)史、聽董事長專題報告、討論“如何學(xué)萬里精神,如何做一名優(yōu)秀萬里學(xué)子”等,增強學(xué)生自豪感、自信心和愛校、創(chuàng)新、拼搏等意識,提升學(xué)生精神面貌,營造積極向上的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)?! 。怀鎏厣?。本學(xué)年,主要協(xié)助策劃開展了下列大型活動:校第六屆田徑運動會;東校區(qū)的“小制作、小發(fā)明、小科技”評比活動;東、西校區(qū)元旦迎新晚會;迎接市中學(xué)生日常行為規(guī)范檢查工作;開展“家庭禮儀”作業(yè)和“四個一”活動評選活動,評出“家庭禮儀”文明生195名,“四個一”活動優(yōu)秀生234名,并予以表彰;開展市級、校級“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”推薦評選活動,推出“身邊的榜樣、學(xué)習(xí)的楷?!睂?e辦“學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會”,樹正氣、促學(xué)風(fēng),營造積極向上的校園氛圍;開展“每班一支歌”比賽活動(618070701等班級),展現(xiàn)班級風(fēng)采,增強班級凝聚力,豐富班級文化;開展“安全教育周”活動;開展“中學(xué)生校服設(shè)計方案征集活動”和“學(xué)生校服設(shè)計展示活動”(預(yù)科部、10810);舉辦國防教育報告會等;開展中小學(xué)生聯(lián)誼活動;承辦小學(xué)五年級學(xué)生家長懇談會等。以活動為載體,讓學(xué)生在參與、實踐、體驗中提高思想認識,獲取一份認同。我們也開展了“每周一歌”活動,把學(xué)生愛唱歌的熱情與唱好歌的導(dǎo)向有機結(jié)合,取得良好成效。我們在本學(xué)年錄播了《對話》《東方時空》《動物世界》《科技博覽》等節(jié)目,定時播放,漸漸被學(xué)生認可和接受,并從中受到了不少教育。本學(xué)年,我們充分利用校會、櫥窗、宣傳板、廣播、電視等輿論宣傳工具,拓展學(xué)生視野,豐富學(xué)生生活,陶冶學(xué)生情操,凈化學(xué)生心靈,讓我們的教育在潛移默化中影響學(xué)生。  ?!  ! 〕ㄆ陂_展培訓(xùn)會外,我們還積極編印《德育文萃》,將一些好文章及時推薦給班主任,讓處在繁忙中的班主任能快捷地捕捉到新信息,武裝頭腦,促進工作。如本學(xué)年共開展了4次班主任培訓(xùn),其中2次是新班主任培訓(xùn),主題分別為“學(xué)校德育管理理念、德育管理制度培訓(xùn)”和“如何有效開展家校聯(lián)系”;2次是全體班主任培訓(xùn):一為自主管理示范班經(jīng)驗交流,潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經(jīng)驗介紹;一為班級管理心理教育專題講座,通過“傷熊事件”引出關(guān)注學(xué)生心理健康的話題。”即一手抓班主任培訓(xùn),一手抓學(xué)生干部培訓(xùn)。在信息化時代,我們?nèi)巳硕夹枰潆?。我們?nèi)w班主任在不簡單和不容易中牢牢抓住常規(guī)管理不放松,取得良好成效。  海爾集團總裁張瑞敏曾說過:“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。目前,我校共有日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標(biāo)班級19個,自主管理示范班9個,優(yōu)秀值周班17個。為此,我們聽取了班主任的意見和建議,引入競爭機制,讓各班在爭優(yōu)申報過程中提升班級常規(guī)管理水平,對優(yōu)秀班級實行掛牌制,激勵他們更上一層樓,激勵別的班級爭向靠攏?! ∫敫偁帣C制,常抓常新。吳校長要求我們工作中腿要勤、眼要尖。而且我知道,我們的堵、壓會引起學(xué)生心理煩惱和逆反心理,這一來必會給班主任帶來很多麻煩,所以我們盡量作到引導(dǎo)到位,講清為什么不能帶零食,為什么要求不留長發(fā),為什么要穿校服等,以減輕班主任的工作難度。學(xué)生是有個性有思想的人,他對我們的要求提出異議說明他們很有頭腦。正確的行動來源于正確的思想指導(dǎo)。為配合班主任工作的順利開展,教育處嘗試從三個方面做了努力:  加強教育和引導(dǎo)。學(xué)校常規(guī)往往能直觀反映一所學(xué)校的校風(fēng)、校貌,是一項長期性的工作,需要經(jīng)常抓,反復(fù)抓,抓反復(fù)。目前,我們根據(jù)高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議,正在擬訂《學(xué)生德育積分條例》,以使學(xué)生管理工作進一步規(guī)范化。在制度建設(shè)上我們堅持繼承與發(fā)展的原則,即在沿用過去好做法的基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整、修改與補充?! 《?、主要工作  。為此,我給自己和部門工作人員提出了6字工作要求:熱心、齊心、用心。學(xué)校對處室職能的定位是“督導(dǎo)、服務(wù)、評估、協(xié)調(diào)”8個字,就我個人理解,我認為其核心就是服務(wù)。在此,我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下,不妥之處請批評指正。談起對學(xué)生的德育管理,在座的各位是行家里手,更有發(fā)言權(quán)?! 〗窈笪疫€需要不斷加強自身素質(zhì)的修養(yǎng),自我完善,提高我的管理水平和工作能力。  我還分管水電保障工作,按《江蘇省**中學(xué)水電班工作制度》要求水電科人員。定期對物品倉庫進行盤點和整理,及時向?qū)W校提供物品采購計劃?! ∥疫€兼任校產(chǎn)科長,定期組織校產(chǎn)科人員貫徹學(xué)校的工作要求,強化服務(wù)意識?! ⌒』ā⑿【S修工作,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作?! τ谖锲凡少彛际且暂^便宜的價格買質(zhì)量較好的物品。我參照檔案工作的一些方法,結(jié)合本部門實際對總務(wù)處文檔進行整理分類,總務(wù)處經(jīng)手的資料以及工作記錄可以隨要隨到?! ≡谖曳止艿墓ぷ髦校捎诘玫搅诵nI(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任的幫助和同志們的共同努力,大都能夠按時完成。總務(wù)主任的擔(dān)子很重,我作為副主任,就要從各方面做好主任的助手,既要把工作做到位,而又不能越位。尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志?! ∽詈笪蚁M谛碌囊荒曛心芘c公司全體員工一起在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下再次奮斗輝煌,謝謝大家!主任述職報告 篇8  本人任總務(wù)處副主任,能夠協(xié)助主任做好后勤管理工作。人的一生應(yīng)該是不斷實現(xiàn)自我價值和社會價值的過程。記得剛從山上下來,曾經(jīng)因為顧及別人的眼光而畏手畏腳,曾經(jīng)因為辦公室副主任的身份而放不下面子,曾經(jīng)因為工作陌生而不敢進各部門辦公室?! ∶鎸ぷ饕獙W(xué)會忍耐,我曾對項目審批工作一無所知,曾經(jīng)一段時間內(nèi)我做這項工作基本上無從下手,面對陌生的工作,各個省級職能部門陌生的臉孔,我茫然一片,記得在搞擴建工程環(huán)境影響評價的工作中,我在環(huán)保局的門口等通知,足足站了一個下午,我當(dāng)時非常郁悶,我覺得都不會有結(jié)果了,當(dāng)我準(zhǔn)備放棄的時候,工作人員出來接受了我們的申請,可如果當(dāng)時我沒有等待,我們的的工作要推遲4個月才能完成?! ≡诠ぷ髦斜仨氂行抛u,對領(lǐng)導(dǎo)、對員工答應(yīng)的事情必須完成,不能做的不要輕易許諾,接受的事情不論多難必須完成。銅峪溝銅礦現(xiàn)已獲得探礦權(quán)的延續(xù)以及首采區(qū)的探礦保留許可證。9月通過了省環(huán)保局環(huán)境影響評價報告的評審,12月完成了地質(zhì)災(zāi)害危險性評估說明書的備案工作,此備案是銅峪溝銅礦土地審批的必須文案。在8月通過了省水土保持局的水土保持方案的評審取得了批復(fù)。由于我公司營業(yè)執(zhí)照進行了變更,因此采礦證變更手續(xù)也相應(yīng)順延,于11月完成。本年度以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,盡職盡責(zé)做好各項工作?! ∥蚁脒@些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問
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