【實用】培訓方案策劃書三篇(參考版)
2024-12-06 01:34本頁面
【正文】 十二、 開資預算： 橫幅：651=65元 礦泉水：15= 總計： 。 十一、 培訓要求： 所有參加培訓的同學應按時出席，認真聽講，積極參加此次培訓，不能隨意缺席、遲到、早退，如確有事不能參加，應至少提前一個小時向負責人請假并獲得許可。 理論部分：由特定老師講課，傳授知識。 活動結束由主要領導總結發(fā)言。 學員自由發(fā)言：講述心得，可提出自己無法處理的問題，老師與學生面對面討論，尋求最佳方案。 特定老師講課(禮儀、紀律以及個人素質提高)。經組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務必將清潔衛(wèi)生做好。 備注： 安全問題：由組織部成員(內定)安排好參加此次培訓的各人士的入、出場秩序。 PPT的制作和出席人士的名單(由宣傳部負責)。 邀請嘉賓：相關領導、老師及學生會各部門領導(由各干事通知)。正確處理工作和學習之間的關系，從而全面推動我組織的各項發(fā)展，特別制定該培訓計劃。 一、 活動背景： 隨著院團委學生會的換屆，大一新任干事的到來，為我校學生會注入了另一股“新生力量”他們對學生會的工作仍處于半理解狀態(tài),為了加強新干事對學生會的全面了解，提高整個新干事的綜合素質，特此舉辦學生會新干事培訓， 二、 培訓目的： 為了進一步提高我校新任學生會干事的工作能力和水平，提高學生隊伍的辦事效率。 所有參加培訓的干事務必按時出席，認真聽講，積極參加各項討論不得缺席、遲到(做一份簽到表，心理輔導站所有人的，當天不要請假)。 所有成員做一個小游戲。 各部門干事發(fā)言，總結自己從開學到現在的工作心得，學到什么，有什么想法。負責廣播稿件擬寫和刊物的排版。 二、 培訓對象：電子系心理輔導站綜合部、策劃部的所有干事 三、 培訓時間： 11月26日(周五)晚上 6:50 四、 培訓地點：教學樓1A104 五、 培訓內容： 各部門人員進行自我介紹(先所有部長副部，再干事或者按部門也行) 由各部門部長或副部長介紹本部門職責： 綜合部職責：策劃組織系心理輔導站的各項活動，確?；顒佑行蜷_展，定期更新博客。 加強培訓工作計劃的管理和培訓經費的預算管理，加大培訓經費的投入，提高培訓資源的使用效率。對大部分培訓項目還要實施學習評估，通過考試測評和撰寫學習心得等方式來完成，對重要培訓項目還要實施行為評估，對學員培訓后一段時期的工作表現進行評價，對投入巨大的培訓項目，還要實施績效評估，對培訓效益進行綜合測算。 (五)強化對培訓效果的評估和反饋，提高培訓項目開發(fā)、
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1