20xx財務(wù)主管個人工作計劃(參考版)
2024-12-06 00:20本頁面
【正文】 。 負(fù)責(zé)資金籌集，管好用好各項資金，提高資金利用率，及時督促交納利稅和其它上交款項?！ 《沤^鋪張浪費，堅持勤儉辦企業(yè)。 定期檢查固定資產(chǎn)和流動資金，協(xié)助搞好物資盤點工作，負(fù)責(zé)經(jīng)濟核算，對帳目做到日清月潔?！ ×?、財務(wù)主管工作職責(zé) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持財務(wù)工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)?！ ?)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程?！ ?)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表)，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定?！ ?)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。 2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報?！ ?)加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力?！ ?)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作?！ ∷摹㈦A段性日常工作安排 1)在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展?！ ?)了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法?！ ∪⒘私夤竞捅静块T相關(guān)業(yè)務(wù) 1)了解公司的組織架構(gòu)。 2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)?！ 《?、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé) 1)采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程?！ ∫?、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé) 1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點。需要的不是與他們一同工作，而是指揮工作，畢竟在崗位上，很多員工的工作效果還是不夠好。所以對于公司的財務(wù)交流會在今后的工作中積極展開。一個人掌握不如全體員工共同掌握，一個人犯的錯，也可能是我們經(jīng)常犯的錯，這樣就方便發(fā)所有的問題擺在明面上，下次遇到可以避免發(fā)生同類事件?！ 《?、推動員工彼此交流 雖然我們財務(wù)不需要向銷售意向注重銷售技巧，但是對于新人來說，工作的經(jīng)驗是非常寶貴的，畢竟在工作中我們不是每個人的工作都相同，在工作中遇到的問題，容易出現(xiàn)的錯誤，都能夠彼此交流，從中找到一些因素，或許這些就是我們犯錯的原因，但是同樣?！ ‘吘箘傞_始需要的就是嚴(yán)格的約束管理，讓員工知道在做財務(wù)工作的時候一定要記住不能犯錯，對于出現(xiàn)的錯誤，堅定的去改正，杜絕再次發(fā)生，同樣，我會觀察每一個員工在上半月的表現(xiàn)，和下半月取得的結(jié)果，然后給予適當(dāng)?shù)脑u價和待遇，因為我有權(quán)利讓一些員工轉(zhuǎn)正。我打算利用每天早上上班前一個小時培訓(xùn)?！ ≡谛碌囊荒昀?，我針對平時的工作要求，結(jié)合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位進行重
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