20xx年領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告范文5篇(參考版)
2024-12-05 23:32本頁(yè)面
【正文】 一年來(lái)，縣工信局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，我們將在今后工作中不斷加以改進(jìn)和克服，同時(shí)也歡迎社會(huì)各界進(jìn)行監(jiān)督，并提出寶貴意見(jiàn)建議。三是強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督，認(rèn)真遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。 二是強(qiáng)化教育管理，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)?！ ∪⒓訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。七是抓好各項(xiàng)中心工作，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展合力。六是抓好墻材革新，推進(jìn)節(jié)能與資源綜合利用。 五是抓好兩化融合，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程?！ ∷氖亲ズ媒Y(jié)構(gòu)調(diào)整，努力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系?！ ∪亲ズ迷诮?xiàng)目，努力提升工業(yè)發(fā)展質(zhì)量?！ 《亲ズ谜猩桃Y工作，不斷增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。1——11月，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入三項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均提前一個(gè)月超額完XX縣市下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)，并提前一年完成三年翻番?！ ∫皇亲ズ眠\(yùn)行調(diào)度，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)速效雙增?！ 《?、認(rèn)真履職，強(qiáng)化措施，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得新成績(jī) 一年來(lái)，縣工信局領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)，取得了較好成績(jī)。三是注重實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。二是強(qiáng)化分工協(xié)作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取公司實(shí)現(xiàn)新的跨越！ 20xx年，縣工信局領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)年初確定的工作目標(biāo)和措施，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，取得了明顯成效。組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)職工的凝聚力?！ ∷?、要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)新形象 針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面，公司黨、工、團(tuán)組織要號(hào)召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè)，積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計(jì)。這些問(wèn)題在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在，如不及時(shí)解決將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展?！ ∪?、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè) 我個(gè)人對(duì)公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實(shí)干，我曾經(jīng)講到過(guò)，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對(duì)干部使用首先是德才兼?zhèn)?。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺(tái)，建立、健全員工激勵(lì)約束機(jī)制，完善人力資源管理體系?！ 。ㄋ模┰谌肆Y源管理上。公司各級(jí)部門充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來(lái)抓?！ 。ǘ┰跈C(jī)組關(guān)停工作上。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路?！ 〗衲?，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開(kāi)發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年
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