20xx紀(jì)檢監(jiān)察工作心得體會6篇-紀(jì)檢干部工作心得體會(參考版)
2024-12-05 22:27本頁面
【正文】 只有這樣，才能營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，才能真正為地區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展保駕護航。同時，要充分運用查辦案件的治本功能，查找管理漏洞，完善制度和監(jiān)督，積極預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。在調(diào)查群眾反映某學(xué)校食堂問題中，發(fā)現(xiàn)存在其他違紀(jì)問題，經(jīng)過周密組織，多方取證，順利結(jié)案，沒收違紀(jì)款50多萬元。三要注重深挖細查，順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)新案情，及時報告上級紀(jì)檢監(jiān)察部門，不錯過查辦案件的有利時機，力爭取得更大突破。二要堅持有案必查，對群眾反映的信訪件，均進行及時逐一認真的調(diào)查核實，不放過任何可疑線索。懲處是紀(jì)檢監(jiān)察工作四大職能之一，更是殺手锏，只有用足用好，增強黨員干部敬畏心理，才能保證教育、保護、監(jiān)督職能得到有效履行。對涉及業(yè)務(wù)性較強，操作復(fù)雜、隱蔽性大，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)從表面上難以監(jiān)督到位的一些領(lǐng)域和項目，采取跳出監(jiān)督抓監(jiān)督的方法，保留查處權(quán)，促使被監(jiān)督單位進一步增強責(zé)任心，效果比較好。如針對工程造價方面存在小工程隨意造價、工程清單不清等較為突出的問題，湖濱新城建立小型工程招投標(biāo)三方制約體系，即施工方、業(yè)主方、第三方機構(gòu)彼此之間相互牽制、相互制約、相互監(jiān)督，專門引入第三方機構(gòu)，成立新越會計事務(wù)所，對工程造價、驗收審計等實行業(yè)務(wù)外包，力爭公平公正公開。二是抓深入。一是抓載體?！ ∽龊眉o(jì)檢監(jiān)察工作，必須加強權(quán)力監(jiān)督。成立了湖濱新城會計管理核算中心，核定機構(gòu)編制，明確職能配置，建立監(jiān)督制度等，對納入管理的國有公司、事業(yè)單位分別實行會計委派和集中核算，規(guī)范了資金用途，提高了資金使用效率。推行政府采購三級點檢制，即手續(xù)點檢、價格點檢、驗收點檢，有效解決政府采購項目量化難、統(tǒng)一難的問題。推行幫辦服務(wù)計件考核制，即對各責(zé)任部門及責(zé)任人為企業(yè)幫辦服務(wù)的數(shù)量進行統(tǒng)計，建立了幫辦服務(wù)終身制度、幫辦服務(wù)日志及述職制度、幫辦服務(wù)考核獎懲制度，有效解決項目幫辦服務(wù)工作考核難、界定難問題，提高了幫辦服務(wù)質(zhì)量和效率，優(yōu)化了投資環(huán)境，受到客商的一致好評。創(chuàng)新是做好工作的不竭動力和源泉。通過不斷完善有效督查機制和采取有力措施，大大提高了工作效率，推動了工作順利落實。二是在督查過程中，出臺了《關(guān)于加快重點工程建設(shè)和重大決策落實的督查辦法》，實行一月一督查、一月一通報、一月一會辦、一月一排名，對連續(xù)兩次和三次排名末位的責(zé)任單位主要負責(zé)人分別實施會議檢討和調(diào)離崗位等組織措施，充分體現(xiàn)督查的嚴(yán)肅性、有效性。湖濱新城紀(jì)工委不斷探索方式方法，用科學(xué)的制度、有效的措施、嚴(yán)格的獎懲，保證了中心工作如期高效完成?！ ∽龊眉o(jì)檢監(jiān)察工作，必須堅持圍繞中心。 20xx紀(jì)檢監(jiān)察工作心得體會篇二 近年來，隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深入，紀(jì)檢監(jiān)察工作在規(guī)范黨員干部權(quán)力運行、建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系、推進經(jīng)濟快速發(fā)展中發(fā)揮的作用
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