20xx汽車銷售部個人工作計劃(參考版)
2024-12-05 22:26本頁面
【正文】 2020汽車銷售部個人工作計劃 ?！ ≡诠靖鱾€部門的積極配合下，預(yù)計在20xx要達成發(fā)貨量XX噸以上，銷售額XX萬美元以上的目標?！ ?增強自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力，學(xué)習和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識，熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識，更好的應(yīng)用于實際工作過程中?！ ‰S時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)等?！ ∠驀饪蛻舸咭獞?yīng)付款項，包括在WEBEDI生成ASN和發(fā)票，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，及時回款，對未達帳項積極負責。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤。 及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況?！ ≡?0xx工作中，預(yù)計主要完成工作內(nèi)容如下： 根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩! 20xx將繼續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動，及時準確做好銷售部的日常工作，對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況進行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤?！ ∮脩羰褂梦覀兊漠a(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼?！ 【W(wǎng)絡(luò)檢索： 充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。 (1)為與客戶加強信息交流，增近感情，對VIP客戶每月拜訪一次?！ 】蛻艋卦L： 目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威脅。 四、實施措施： 技術(shù)交流： (1)本年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會?！ ≡履M定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》?！ ∧杲K擬定《年度銷售工作總結(jié)》?！ 《ㄆ谒蛦T工到XX公司培訓(xùn)學(xué)習，增強公司整體的綜合業(yè)務(wù)能力，學(xué)習掌握產(chǎn)品技術(shù)知識，更好的應(yīng)用于工作中?！ ≤囐J仍是我們公司的銷售重點，我們要以誠信為主，將車貸的后期工作與服務(wù)要完善與跟蹤?！ ≡鹿揪W(wǎng)站做好，通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布銷售信息。 六、實施措施 首先將售后服務(wù)站各方面硬件設(shè)施投入和服務(wù)、技術(shù)人員的各方面提升。中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果。形成嚴格的金字塔管理模式。明確各崗位職責，除了明確銷售人員的職責外。在業(yè)務(wù)過程當中幫公司解決問題?！ ∥濉⒚鞔_管理層級、流程 高層領(lǐng)導(dǎo)確實具有更大的決策權(quán)。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，工作效率也會有所提高?！ ∷?、合理劃分市場，提升工作效率 增加了跑市場的力度，對一些老客戶加以鞏固，推進對新客戶、大單子的把握和跟蹤力度。 資金來源：x %約萬元通過銀行房產(chǎn)抵押貸款，x %約萬元自有資金， x%約萬朋友借款?！ 《N量目標
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