20xx年煤礦工會(huì)工作心得體會(huì)(參考版)
2024-12-05 22:24本頁面
【正文】 推薦閱讀：煤礦工作心得體會(huì)范文礦工服務(wù)隊(duì)工作體會(huì)：真情服務(wù)溫暖礦工學(xué)習(xí)王村煤礦心得體會(huì)2019煤礦心得體會(huì)(4篇)煤礦心得體會(huì)范文4篇煤礦見習(xí)帶班長心得2020年煤礦工會(huì)工作心得體會(huì) 。要推行網(wǎng)絡(luò)信息化管理，加強(qiáng)信息交流，逐步推進(jìn)無紙化辦公?！ 〔粩嗉訌?qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)工作建設(shè)?！ 〔粩嗉訌?qiáng)女職工組織的建設(shè)。全面落實(shí)《榮華煤礦工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)的硬性規(guī)定》，學(xué)習(xí)時(shí)間要保證，學(xué)習(xí)內(nèi)容要實(shí)用，學(xué)習(xí)方式要靈活，獎(jiǎng)罰政策要兌現(xiàn)，盡快改變工作局面。堅(jiān)持把重大節(jié)日送溫暖與日常幫扶相結(jié)合，全面掌握困難職工的數(shù)量、致困原因和生活需求，科學(xué)制定幫扶措施。三是勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警調(diào)解機(jī)制，扎實(shí)做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。一是完善維權(quán)機(jī)制，主動(dòng)參與涉及職工切身利益的規(guī)章制度制定、修改，加強(qiáng)工會(huì)信訪維穩(wěn)工作力度。不斷完善企務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、工作、監(jiān)督、考核和責(zé)任追究機(jī)制，必須保證企務(wù)公開在內(nèi)容、形式、程序、時(shí)間和工作運(yùn)行上達(dá)到五規(guī)范。堅(jiān)持工資集體協(xié)商、聯(lián)審聯(lián)簽制度，維護(hù)職工權(quán)益。 四、加強(qiáng)職工維權(quán)工作，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 建好職工之家。按照全民健身計(jì)劃要求，進(jìn)一步發(fā)展好全民健身事業(yè)，組織開展元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日系列文化活動(dòng)和籃球賽、長跑、拔河賽等文體活動(dòng)。在現(xiàn)有籃球、長跑、乒乓球、秧歌等骨干力量的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)集體舞、健身操等方面骨干，引領(lǐng)職工家屬參加積極向上的健身活動(dòng)，擴(kuò)大范圍，提高水平，并盡可能地配臵設(shè)施、修葺場(chǎng)地，為開展活動(dòng)創(chuàng)造條件。通過舉辦元宵節(jié)彩燈展、夏季花卉展、先進(jìn)人物事跡圖片展覽、勵(lì)志宣傳標(biāo)語等形式，營造欣欣向榮的工作氛圍。要不斷發(fā)掘和總結(jié)班組建設(shè)工作亮點(diǎn)和典型，大力宣傳，增強(qiáng)影響力，今年要培養(yǎng)選樹46名標(biāo)桿采掘班組長向上級(jí)部門推薦，通過雙培活動(dòng)，培養(yǎng)710名班組長加入黨組織，班組達(dá)標(biāo)率要保證在90%以上，要對(duì)掘進(jìn)隊(duì)班組長進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，推進(jìn)班組建設(shè)工作扎實(shí)快速均衡發(fā)展。把班組長履行崗位職責(zé)情況與個(gè)人收入、提拔任用、評(píng)選先進(jìn)緊密結(jié)合，實(shí)行班組長聘用制、試用期制、考核積分制，優(yōu)勝劣汰。進(jìn)一步完善考核評(píng)比機(jī)制，班組長工作中每道程序做沒做、做的怎么樣，要有個(gè)考核規(guī)范，并落實(shí)考核辦法，建立考核檔案，把履行職責(zé)抓到根，從根本上解決胡干蠻干問題。全面規(guī)范班組長崗位安全、質(zhì)量、效益、文明、民主、學(xué)習(xí)職責(zé)，從接班開始，如何上好班前會(huì)、帶領(lǐng)員工列隊(duì)入井、履行交接班手續(xù)、填寫小班驗(yàn)收單、現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、效益管理，以及交班、升井收工等全過程細(xì)化職責(zé)規(guī)范，并將標(biāo)準(zhǔn)制成卡片，做為班組長必知必會(huì)內(nèi)容，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓班組長有所遵守，段隊(duì)長有所控制，解決班組管理隨意性大的問題。發(fā)揮好勞模骨干隊(duì)伍的作用，采取示范引領(lǐng)、幫帶提高等方式，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。推進(jìn)名師帶高徒活動(dòng)，量化幫帶內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)習(xí)效果。突出技能服務(wù)于安全生產(chǎn)這一主題，重點(diǎn)解決員工業(yè)務(wù)素質(zhì)低的問題。今年底，要與生產(chǎn)單位研究實(shí)施方案，明年初著手實(shí)行，引導(dǎo)員工不僅要算產(chǎn)出賬，還要算好投入賬的習(xí)慣，規(guī)范效益管理行為。在采煤小班宣傳煤質(zhì)決定生存，采機(jī)割頂割底就是對(duì)全礦員工犯罪的理念。經(jīng)營管理要由段隊(duì)核算向小班參與經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變。要突出培育節(jié)約意識(shí)、規(guī)范節(jié)約行為這一主旨，在重實(shí)效上下功夫、做文章。要發(fā)揮好女工家屬協(xié)管安全員的主體作用，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)作用顯現(xiàn)。進(jìn)一步規(guī)范群監(jiān)員管理，完善培訓(xùn)、管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管作用的發(fā)揮。通過開展面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層活動(dòng)，到班前、到工作面宣傳企業(yè)面臨的形勢(shì)、講解爭(zhēng)先鋒活動(dòng)的方式方法，凝聚人心，統(tǒng)一思想，激發(fā)斗志，調(diào)動(dòng)職工建功立業(yè)的積極性?！ 」ぷ髂繕?biāo)：重點(diǎn)工作爭(zhēng)創(chuàng)公司工會(huì)系統(tǒng)上游水平，樹立一批有一定影響力的典型和品牌?？陀^上還存在專職工作人員少、辦公場(chǎng)所擁擠等實(shí)際困難。
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