20xx年干部試用期工作總結(jié)(參考版)
2024-12-05 22:22本頁(yè)面
【正文】 ?！ ∷?、存在的問(wèn)題和不足 在一年的工作中，也發(fā)現(xiàn)了自己存在諸多的不足，所學(xué)理論對(duì)實(shí)際應(yīng)用中的指導(dǎo)力較欠缺，一些工作與學(xué)校的實(shí)際情況也存在一定程度的出入，尤其是作為校辦主任，在處理部門協(xié)調(diào)方面的能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為此，專門制訂了督查督辦和行政調(diào)研方案，目前這些工作正在實(shí)施中。相信這些措施的實(shí)施將在往后工作中帶來(lái)更大、更明顯的效果?！ ≡谌粘７?wù)方面，首先是從體制上將校辦行政事務(wù)和文秘事務(wù)分室辦公、分工管理、層級(jí)負(fù)責(zé)，解決了長(zhǎng)期以來(lái)困擾校辦的工作職責(zé)模糊的問(wèn)題，不僅提高了辦事效益，更促進(jìn)了業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量的提升。 二是20XX年以來(lái)，繼續(xù)按照校辦“十五”以來(lái)改革方案，圍繞創(chuàng)建“文明、快捷、規(guī)范”的辦公理念，推進(jìn)辦公室管理和服務(wù)水平的提升。這一工作既是對(duì)我自已以上三個(gè)角色扮演能力的重大考驗(yàn)，也是對(duì)校辦近幾來(lái)提升管理服務(wù)水平成效的全面驗(yàn)收。在一年的試用期中，我就是圍繞以上幾個(gè)角色來(lái)推進(jìn)自己工作的。一是校領(lǐng)導(dǎo)特別是校長(zhǎng)的助手；二是全校處級(jí)干部的表率；三是校長(zhǎng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)。從2014年6月至今，校辦主任試用期以來(lái)，我把自己任職前的相關(guān)認(rèn)識(shí)及競(jìng)職演講中的設(shè)想、承諾逐步予以實(shí)施，并不斷予以總結(jié)貫通，對(duì)自己的工作崗位形成較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。2014年4月至2014年5月，以副職主持正職工作時(shí)期屬于提高階段。2014年3月至2014年3月，擔(dān)任校辦副主任時(shí)期屬于萌芽階段?！酒?020年干部試用期工作總結(jié) 在試用期結(jié)束之際，謹(jǐn)就自己一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下： 一、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí) 對(duì)校長(zhǎng)辦公室主任崗位的認(rèn)識(shí)，我經(jīng)歷了一個(gè)逐步深入的認(rèn)識(shí)過(guò)程。以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，在過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任及同事的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下
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