防汛救災(zāi)工作總結(jié)【3篇】(參考版)
2024-12-05 01:30本頁面
【正文】 2）、總之，在以龐戈為組長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總監(jiān)辦認(rèn)真履行職責(zé)和施工單位積極落實(shí)，圓滿完成本年度的防汛任務(wù)，確保施工現(xiàn)場安全度汛及有序順利進(jìn)行?！ ?）、督促施工單位制訂和落實(shí)主要防汛項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工措施、汛期工料存儲(chǔ)，要求施工單位針對不穩(wěn)定部位加強(qiáng)安全監(jiān)測工作并按設(shè)計(jì)要求完成防汛項(xiàng)目施工。 2）、認(rèn)真落實(shí)以領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制，總監(jiān)辦成立了以龐戈為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)抓好“組織領(lǐng)導(dǎo)、制定措施、落實(shí)任務(wù)、督促檢查”四項(xiàng)工作，做到組織到位、人員到位、措施到位，做到有備無患?！ ?）、強(qiáng)化防汛責(zé)任意識，明確防汛職責(zé)、責(zé)任范圍。 自今年進(jìn)入汛期以來，防洪度汛形式日益嚴(yán)峻，為確保施工順利進(jìn)行和施工現(xiàn)場的安全度汛，總監(jiān)辦以及所轄各施工單位提早進(jìn)行重點(diǎn)部位的防汛準(zhǔn)備和汛期工作計(jì)劃安排，制定切實(shí)可行的防洪度汛措施，現(xiàn)就防洪度汛工作總結(jié)如下： 在總監(jiān)辦和安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針，強(qiáng)化防汛責(zé)任意識，做到早籌劃、早安排，早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，把汛期安全防護(hù)工作做為重點(diǎn)，抓緊、抓好、常抓不懈，確保汛期安全無事故。各項(xiàng)工作都應(yīng)該按照正常程序向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尤其對對自己把握不準(zhǔn)、不好的事情要積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示。辦公室的一個(gè)重要職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，保證全段各項(xiàng)工作良好開展。二是多下現(xiàn)場了解線路情況，掌握全段生產(chǎn)力布局等基本情況。這次搶險(xiǎn)過程中，我和辦公室其他人員一樣，感覺最明顯的有兩個(gè)方面，一是對現(xiàn)場情況不了解、不熟悉，二是專業(yè)知識不夠。既能使各項(xiàng)工作平衡開展，有條不紊，又能妥善應(yīng)對各種復(fù)雜情況，波瀾不驚。三是變一般服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。注意服務(wù)的全面性，在事前、事中、事后都要服務(wù)到位，任何時(shí)候都不能缺位。不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)讓干什么，就干什么”，主動(dòng)圍繞重點(diǎn)工作深入調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。一是變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。當(dāng)時(shí)，盡管處于非常時(shí)期，但沒有請示領(lǐng)導(dǎo)，私自根據(jù)所掌握情況分配油費(fèi)，違反了正常的工作程序和原則?！ ?）、一些工作拿捏不準(zhǔn)，把握不好，沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在汽車安排過程中，由于對現(xiàn)場情況不了解，汽車安排出現(xiàn)了有些偏差。在此期間，先后有2篇關(guān)于抗洪搶
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