管理專業(yè)實(shí)習(xí)日記三篇(參考版)
2024-12-04 22:46本頁(yè)面
【正文】 。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者，比如公司可以特別組織各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。 我認(rèn)為人力資源真正的理想狀態(tài)各業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)成為人力資源管理的責(zé)任主體和前沿陣地。公司并沒(méi)有發(fā)展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理，現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國(guó)家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。我們公司初期的規(guī)模，人手又少，人事方面老板說(shuō)了算，幾乎沒(méi)設(shè)人力這個(gè)部門。我們還和昨天一樣整理一些公司的資料。今天的工作雖然很簡(jiǎn)單，但覺(jué)
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