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倉庫安全年終工作總結范本(參考版)

2024-12-03 22:15本頁面
  

【正文】 。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據再收發(fā)料,確保數(shù)據的準確性與及時性?! ∪?、在倉庫管理及數(shù)據管理能力上提高  為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數(shù)量。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象?! ≡诰o張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象?! “匆?guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況?! 《?、加強日常管理工作  加強對叉車司機的入職培訓,定期維護保養(yǎng)設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據的準確
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