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倉庫員工個人年度總結(jié)范文(參考版)

2024-12-03 22:15本頁面
  

【正文】 。 ?。?)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運行?! 。?)時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時做好退、補、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開展。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續(xù)。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效?! ∪霂臁 ∫?guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。  材料申購  根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由項目部領(lǐng)導進行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了。  三、進行信息化  隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重
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