人力資源公司年度工作計劃20xx(參考版)
2024-12-03 22:13本頁面
【正文】 七、分公司工作指導。 完善員工個人培訓檔案?！ ?)擬定企業(yè)《內(nèi)訓師管理制度》，建立《講師個人業(yè)績檔案》，為內(nèi)訓師提供培訓機會，對每一次培訓師培訓結果納入《講師個人業(yè)績檔案》，使內(nèi)部培訓師隊伍師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，調(diào)動企業(yè)內(nèi)訓師培訓積極性。 3)充分利用實習期或試用期，對招聘的人員的實際工作能力進行嚴格考察。采取多種方式招募人才，保障各專業(yè)用人的需求： 1)繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡招聘的作用，積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才。同時，進一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)?！ 《?0xx年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見收集?！ ?0XX年已成過去，積累的是工作經(jīng)驗，在工作中頓悟，在工作中發(fā)現(xiàn)問題與不足，才能不斷的進步。 財務部每季度下發(fā)《各部門季度成本狀況分析表》，以利于各部門財務分析，各部門做出計劃，進行財務控制，削減管理成本?！ 】傆嫞?*萬元 八、幾點建議 重視企業(yè)文化建設，加強核心管理團隊的培訓工作，統(tǒng)一管理思想觀念，提高執(zhí)行力，核心管理層觀念的并軌與素質(zhì)的提高是20XX年工作的關鍵?！ 〈汗?jié)聯(lián)歡晚會：**元。 培訓費用：**元(各部門外訓)。 七、20XX年度人力資源部主要費用預算控制 招聘費用：市人才市場**元，益陽市人力資源網(wǎng)**元，益陽人才網(wǎng)**元，JJ家具人才網(wǎng)**元，大型招聘會**元?！ ∞k好20XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會。隨著的逐步推廣，企業(yè)合法用工已經(jīng)成為人力資源的一個工作重點?！ 『笄诠べY對比(20XX年)：工種。 四、薪酬績效 益陽市20XX年7月1日——20XX年6月30日的最低工資標準是950元/月。往年發(fā)生的一些生產(chǎn)安全事故很多都是缺乏安全意識，違反安全操作規(guī)劃造成的?！ 〔块T管理層的培訓首當其沖，觀念必須改變，與老板觀念一致，步調(diào)一致，執(zhí)行不打折扣，把每一個部門經(jīng)理都培養(yǎng)成講師，打造一個持續(xù)學習進步的組織。我們公司的人才儲備已經(jīng)到了非常懸的境地，企業(yè)要想突破瓶頸，就必須引進新的人才，如果不能引進新的人才，那么部分管理層的觀念一定要改變，一個企業(yè)想發(fā)展，只靠老板一個人先進的理念是行不通的，所以20XX年培訓工作是重點?！ ∪瞬蛔儯瑒t萬事不變，人一變，則萬物都變?！ 〖訌娙瞬琶嬖嚢殃P工作，增加性格測試，降低離職率，尤其在我們公司這種大環(huán)境下猶有必要，如果一個新人進來沒有好的抗壓能力是根本不可能留住的，以往的儲備干部招聘就是例子，李**、劉**亦是如此?！ 《⒄衅腹ぷ鳌 娜救藛T及各渠道、網(wǎng)絡宣傳公司企業(yè)文化及優(yōu)勢，各網(wǎng)絡招聘網(wǎng)站申請恒生相框鏈接，增加點擊率，提高品牌知名度?！ ∫弧⑼晟迫肆Y源管理制度 完善公司組織機構，以組織架構為基礎，明確各部門各崗位職位說明書，梳理各部門人員，細分公司總目標
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